各位好，這里是中國經(jīng)濟網(wǎng)演播室，我是主持人龍煦霏，為了傳遞國企好聲音，傳播社會(huì )正能量，2018年全國兩會(huì )期間，由經(jīng)濟日報、中國經(jīng)濟網(wǎng)聯(lián)合全國數十家主流媒體平臺共同打造系列訪(fǎng)談節目“新時(shí)代·新國企”大型訪(fǎng)談節目，我們在訪(fǎng)談中將邀請中央以及地方的國資代表，共同就新時(shí)代下國企改革中的熱點(diǎn)議題展開(kāi)討論，今天我們的話(huà)題是“高質(zhì)量發(fā)展鑄就大國重器”。首先介紹一下今天演播室請到的三位嘉賓，坐在我左手邊第一位嘉賓是全國人大代表、中國石化洛陽(yáng)分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理江壽林。 [03-06 20:05]
江壽林:
大家好！ [03-06 20:06]
主持人:
第二位是全國人大代表、中國一拖集團有限公司董事長(cháng)趙剡水。 [03-06 20:07]
趙剡水:
大家好。 [03-06 20:08]
主持人:
第三位是全國人大代表、中信重工機械股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)俞章法。 [03-06 20:09]
俞章法:
大家好。 [03-06 20:12]
主持人:
首先歡迎三位做客我們中國經(jīng)濟網(wǎng)的演播室，三位作為全國人大代表，在今年的兩會(huì )當中帶來(lái)了什么樣的議案和建議呢？首先請江總講講。 [03-06 20:14]
江壽林:
我帶來(lái)的建議是“加快在河南省布局大乙烯工程建設”。因為乙烯是重要的有機化工原料，也是一個(gè)國家石油化工發(fā)展的重要標志之一。目前我國在這方面發(fā)展還有一些不足：第一個(gè)是我們產(chǎn)能還存在著(zhù)缺口，據權威機構預測，我們總體產(chǎn)量缺口幾千萬(wàn)噸。第二就是我們乙烯產(chǎn)能的布局不是太合理，中國乙烯產(chǎn)能不少，但是大多分布在沿海地區，內陸特別是中部地區，河南、河北、陜西、山西這四個(gè)省基本沒(méi)有乙烯產(chǎn)能。第三個(gè)，河南省有很大的依托條件，日照市經(jīng)過(guò)濮陽(yáng)市到洛陽(yáng)市的管道正在建設，洛陽(yáng)石化正在建設煉油結構調整項目，要達到一千萬(wàn)的煉油。河南是人口大省，也是經(jīng)濟大省，也是農業(yè)大省，急需要乙烯工業(yè)滿(mǎn)足地方經(jīng)濟的發(fā)展。 [03-06 20:22]
主持人:
趙總您帶來(lái)什么樣的建議？ [03-06 20:31]
趙剡水:
我今天的建議主要是鄉村振興方面的，振興鄉村，農機大有可為。我帶來(lái)的建議一方面是建議國家建立新型和高端農機的孵化機制，創(chuàng )新孵化機制。第二個(gè)就是對一些新型的智能農機加大購機補貼力度。第三方面，就是建議國家把農機企業(yè)和農業(yè)企業(yè)，還有院校、政府，聯(lián)合打造精準農業(yè)共享平臺。第四方面，從法規上來(lái)講，因為現在我們有了無(wú)人駕駛拖拉機，還有其他的一些無(wú)人的農業(yè)機械，下一步就是機械的使用，例如無(wú)人駕駛拖拉機，這些機械的使用過(guò)程當中要有法規，我建議行業(yè)協(xié)會(huì )和相關(guān)部門(mén)要盡快的完善。 [03-06 20:32]
主持人:
俞總。 [03-06 20:36]
俞章法:
我聯(lián)合了趙總、江總，我們共同提了一個(gè)支持洛陽(yáng)老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉型升級的一個(gè)建議。洛陽(yáng)是老工業(yè)基地，‘一五’期間就有國家的一些基本建設項目，這些年發(fā)展得不錯，但也積累了一些問(wèn)題。希望能在轉型升級方面能有更大的作為。建議三個(gè)方面：
第一個(gè)，洛陽(yáng)正在申請老工業(yè)基地轉型升級示范區，希望國家發(fā)改委給予支持。
第二個(gè)，希望政策上能給予更多的支持，可以參照東北老工業(yè)基地的一些政策。
第三個(gè)，我們有這么多大型的央企，有一大批技術(shù)中心，希望國家給更多的重大科技創(chuàng )新項目，建立一大批創(chuàng )新重大工程。 [03-06 20:37]
主持人:
今年總理作的《政府工作報告》中，各位代表最關(guān)注的是哪一個(gè)方面？江總。 [03-06 20:41]
江壽林:
聽(tīng)了總理的《政府工作報告》，我有很多感觸，讓我感觸最深的就是生態(tài)文明建設和環(huán)境保護�？偫碓谶@個(gè)報告里面琢磨了很多，在第一部分五年的工作回顧和總結里面，第五個(gè)就講到生態(tài)文明建設，在做的九項工作中，第八個(gè)工作就是生態(tài)環(huán)境保護，在工作安排當中有四處講到這個(gè)問(wèn)題。另外在鄉村振興戰略和區域發(fā)展戰略里面也講到這方面的問(wèn)題，我看到至少有六七處。讓我感受到了國家對綠色發(fā)展、對生態(tài)文明建設、對我們的環(huán)境保護的確給予了高度的重視。這五年以來(lái)，雖然環(huán)境保護有這么大的力度，但是我們國家的經(jīng)濟發(fā)展仍然還是保持高中速度在運行。說(shuō)明環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展是不矛盾的，是可以共同發(fā)展的。
另外，作為央企來(lái)講，我們石油石化行業(yè)，應該說(shuō)我們的責任很重大、我們壓力也很大，我們環(huán)境保護應該屬于經(jīng)歷這么幾個(gè)階段：第一個(gè)階段是我們適應國家的要求。第二階段是主動(dòng)地提前為社會(huì )各界做表率。第三個(gè)階段提出了打造綠色低碳的核心競爭力，希望在國家的綠色、低碳戰略發(fā)展指引之下，把央企在環(huán)境保護方面的責任做好，把核心競爭力打造得更加有力。謝謝！ [03-06 20:42]
主持人:
謝謝！趙總。 [03-06 20:50]
趙剡水:
從機械制造這個(gè)角度，中國一拖集團干的是農機，是為農民服務(wù)，是國有企業(yè)，關(guān)注的就是政府的要求，政府工作報告里在鄉村振興方面有三個(gè)方面的要求，非常具體。特別是對國有企業(yè)有一句話(huà)我印象很深，國有企業(yè)要通過(guò)改革創(chuàng )新，要走到高質(zhì)量發(fā)展的前列。我覺(jué)得這是對我們的一種鞭策和要求，從產(chǎn)品技術(shù)到制造技術(shù)，也包括我們營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的渠道建設這一塊，應該說(shuō)都有比較大的進(jìn)步。特別是我們在原來(lái)銷(xiāo)產(chǎn)品的基礎上，現在已經(jīng)能提供成套銷(xiāo)售的解決方案�？偫淼膱蟾胬镎劦�，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，提到商業(yè)模式和平臺戰略。這是我比較關(guān)注的，而且對我們非常有指導意義的。 [03-06 20:50]
主持人:
新時(shí)代下打造新的核心競爭力，謝謝。俞總？ [03-06 21:04]
俞章法:
我聽(tīng)完總理報告以后確實(shí)很受鼓舞、很受振奮。今天，我們代表團也好，各小組討論也好，都在熱議這個(gè)報告。我覺(jué)得這個(gè)報告一方面是全面貫徹黨的十九大精神，也是全面貫徹了習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。我最關(guān)注的還是總理講到2018年工作建議的時(shí)候，第一條就講到了深化供給側結構性改革。企業(yè)界關(guān)注這個(gè)，深化供給側結構性改革，其中里面緊接著(zhù)一句話(huà)，“把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上�！蔽矣X(jué)得這很振奮。應該說(shuō)這些年，中國的經(jīng)濟發(fā)展有了很大的進(jìn)步，進(jìn)步非常大，代表都有強烈的感受。我們實(shí)體經(jīng)濟同樣也取得了很大的發(fā)展，但我們更希望國家從戰略層面更加關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，特別提到品質(zhì)革命，我印象中是報告上第一次提到了品質(zhì)革命，對“中國制造2025”也好，對中國的經(jīng)濟、制造業(yè)的發(fā)展也好，對實(shí)體經(jīng)濟也好，這給企業(yè)高品質(zhì)的發(fā)展，有很大的指導意義。 [03-06 21:05]
主持人:
黨的十九大報告中提到“我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段”。三位代表結合自身企業(yè)的特點(diǎn)，以及未來(lái)的愿景、目標，怎么來(lái)理解這句話(huà)？江總。 [03-06 21:11]
江壽林:
高質(zhì)量發(fā)展有三大變革：動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革。從企業(yè)自身來(lái)講，應該在“三個(gè)更加”方面做工作。
第一個(gè)是要更加注重內涵發(fā)展，要擺脫投資依賴(lài)、擺脫規模依賴(lài)，更加注重內部的挖潛。具體來(lái)講就是加大技術(shù)改造的力度，注重科技進(jìn)步，把科技是第一生產(chǎn)力發(fā)揮好；第二個(gè)方面是更加注重經(jīng)濟管理，管理要出效益，有句話(huà)說(shuō)，管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益，說(shuō)管理是企業(yè)永恒的主題，管理工作要做好，內涵發(fā)展，這是第一個(gè)“更加”。
第二個(gè)要更加關(guān)注效益與增長(cháng)，更加關(guān)注全要素生產(chǎn)效益的提高，效益是企業(yè)的生命，企業(yè)是經(jīng)濟組織，沒(méi)有效益企業(yè)就沒(méi)有存在的價(jià)值了。另外，我們現在要講的效益僅僅是一個(gè)方面，我們要增加企業(yè)全要素的生產(chǎn)率，包括我們的人力資本，人力資本也有提高生產(chǎn)率的問(wèn)題，我們資源的利用、資產(chǎn)的效益，包括我們統計的效益等等，這方面是很重要的。
第三個(gè)要更加注重綠色低碳，因為我們剛才講過(guò)了我們石油石化行業(yè)的特點(diǎn)，我們是能源行業(yè)，也是能源消耗大戶(hù)，這里面我們不可避免地在排放這方面可能會(huì )有一些問(wèn)題，我們集團總部新一屆黨委提出來(lái)，要打造綠色低碳的核心競爭力，所以以前我們可能把企業(yè)排放作為一種不能生產(chǎn)財富的包袱，現在來(lái)看，環(huán)境保護是生產(chǎn)力，也是企業(yè)的核心競爭力。我們把環(huán)境保護好了，我們的經(jīng)濟才可以更好地發(fā)展，我們的企業(yè)，特別是央企，才能得到老百姓的認可，我們才能有我們更好的生存基礎，這樣的央企才能為國家產(chǎn)生更大的貢獻。
整個(gè)來(lái)講，高質(zhì)量發(fā)展對我們企業(yè)來(lái)講是一個(gè)永恒的主題，這不是新的課題，是永恒的主題，也是我們必須要跨過(guò)去的這一道坎兒。 [03-06 21:14]
主持人:
謝謝。趙總。 [03-06 21:23]
趙剡水:
從我的體會(huì )來(lái)講，首先要高質(zhì)量的發(fā)展，有兩個(gè)關(guān)口必須要突破，一個(gè)是轉型升級，一個(gè)是提質(zhì)增效。具體要采取什么措施的話(huà)，首先我們過(guò)去也在做，但是還沒(méi)有完全做到位。質(zhì)量，就是我們的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提升，這一點(diǎn)國家現在專(zhuān)門(mén)有一個(gè)質(zhì)量提升行動(dòng)，這是一方面。再進(jìn)一步的話(huà)，還要靠創(chuàng )新，創(chuàng )新不單單是產(chǎn)品和制造技術(shù)的創(chuàng )新，實(shí)際上還有前面我談到了，將來(lái)商業(yè)模式的創(chuàng )新，這個(gè)也非常關(guān)鍵，還有一個(gè)是開(kāi)放。應該說(shuō)開(kāi)放對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)競爭，我們的產(chǎn)品走出去了，但是現在國外的農機企業(yè)也全走進(jìn)來(lái)了，所以說(shuō)我們需要開(kāi)放合作。然后我們要去開(kāi)拓全球市場(chǎng)，整合全球資源，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。當然這個(gè)過(guò)程中可能會(huì )遇到問(wèn)題，但是這一步是必須走出去的，因為我們體會(huì )到“無(wú)內不穩、無(wú)外不強”。所以，高質(zhì)量就意味著(zhù)必須要攻破轉型升級和提質(zhì)增效，突破這兩個(gè)關(guān)口，在全面提升質(zhì)量方面，在創(chuàng )新方面，在開(kāi)放合作方面不斷地努力。 [03-06 21:24]
主持人:
謝謝。俞總。 [03-06 21:32]
俞章法:
總理報告里提到“高質(zhì)量發(fā)展”。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，第一，首先要抓好“三去一降一補”，深化供給側結構改革，作為一個(gè)有著(zhù)幾十年歷史的老企業(yè)，怎么樣在“三去一降一補”上取得實(shí)際的突破，讓企業(yè)的運營(yíng)質(zhì)量更好，企業(yè)的效益堅持質(zhì)量第一效益優(yōu)先。第二，取得為可持續發(fā)展轉型升級，在可持續發(fā)展上，我們裝備制造業(yè)重點(diǎn)還是幾個(gè)方面，在智能化、綠色化、服務(wù)化這些方面有更大的作為。在綠色化上，我們通過(guò)更加節能減排，我們提供節能減排的產(chǎn)品和服務(wù)，或者生產(chǎn)過(guò)程中更加節能減排。智能化方面，要為客戶(hù)提供智能產(chǎn)品和智能服務(wù)，國際化方面，“一帶一路”有更大的作為，服務(wù)化方面，生產(chǎn)型制造型服務(wù)業(yè)，把這幾個(gè)方面實(shí)現了，企業(yè)就能保持可持續發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展將是裝備制造業(yè)下一步重要的抓手，最核心的工作之一。 [03-06 21:33]
主持人:
在新時(shí)代，國有企業(yè)在建設世界一流企業(yè)時(shí)，黨和國家給予了新的任務(wù)和新的目標，在這方面，三位有沒(méi)有想過(guò)國有企業(yè)自身有什么樣的優(yōu)勢？會(huì )面臨什么樣的挑戰？江總。 [03-06 21:49]
江壽林:
企業(yè)在向一流企業(yè)邁進(jìn)有很多有利條件，主要是這幾方面：
第一，有黨中央正確的領(lǐng)導和大力支持，會(huì )議上多次強調要做強、做大、做優(yōu)國有資本，國有企業(yè)是一個(gè)國家的重要依靠力量，五個(gè)重要力量一個(gè)依靠力量，為央企、國企走向世界一流提供了政治上的保障。
第二，中國經(jīng)濟改革開(kāi)放40年，飛速地進(jìn)步，央企在這40年的改革過(guò)程中，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的強大，央企也逐漸走向了強大、走向了世界，走出了國門(mén)，提供了豐富的物質(zhì)基礎。中國經(jīng)濟的持續增長(cháng)，為國企打造一流提供了堅強的市場(chǎng)基礎。
第三，國企，特別是央企，隨著(zhù)國家改革開(kāi)放40年，經(jīng)歷了脫胎換骨的變化，逐步由小到大，由國內到國際，具備了非常強的物質(zhì)基礎和條件。人才、科技、企業(yè)的競爭能力，都具備了跟國外大公司一比高低的實(shí)力。
央企一路走來(lái)也面臨著(zhù)一些困境：
第一，央企，特別是老的國企，歷史包袱還比較重，大而不優(yōu)、大而不強，在盈利能力、在科技實(shí)力上跟國外一流公司比還是有差距的。
第二，央企的體制機制，特別是市場(chǎng)化、國際化的體制機制，還有許多工作要做。
第三，央企的科技實(shí)力有飛速的進(jìn)步，比如說(shuō)中石化每年國家的專(zhuān)利授權，在央企里面排到第一第二，但是這個(gè)和國際一些先進(jìn)公司比，由于起步晚，科技實(shí)力方面還是有部分的差距。
我想，國企、央企有這么好的基礎，有這些條件彌補不足，相信中國的央企、國企、民營(yíng)企業(yè)，有能力、有信心盡早地走向世界，盡早地把國際一流的有競爭力的企業(yè)打造好。 [03-06 21:53]
主持人:
趙總怎么看？ [03-06 22:08]
趙剡水:
我們的國機集團在競爭力和全球一流競爭企業(yè)方面，稍微做了一個(gè)調整，要打造具有全球競爭力的世界一流跨國裝備集團。國機集團下面有制造、工程、貿易、資本，四輪驅動(dòng)，中國一拖屬于制造這一個(gè)輪。在打造世界一流企業(yè)的方面，跨國裝備集團的方面，在產(chǎn)品上一直在努力，跟國際接軌的動(dòng)力換擋拖拉機已經(jīng)商品化，更先進(jìn)的無(wú)級變速拖拉機已經(jīng)研制成功。去年在“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展的展館里，唯一的一個(gè)實(shí)物最大的就是中國一拖那臺拖拉機。從制造來(lái)講，中國一拖是國家智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)，既有智能車(chē)間，也有數字化工廠(chǎng)。
國際化方面，2011年中國一拖在法國收購了一家企業(yè)，2015年成立了一拖白俄技術(shù)有限公司，從技術(shù)合作到裝備制造，技術(shù)改造等方面全面地合作，也進(jìn)展得非�？�。產(chǎn)品要有競爭力，制造水平要高，同時(shí)還要國際化。中國一拖在國際化方面，全球經(jīng)營(yíng)的能力方面，觀(guān)念方面，還是有一定的差距，下一步必須要改善。在國際化人才的整合方面，中國一拖還有欠缺，缺乏觀(guān)念、理念、能力。全球資源的重組和協(xié)同集成應用方面也是有差距的，也是今后發(fā)展努力的一個(gè)方向和空間。 [03-06 22:09]
主持人:
好的，謝謝。俞總。 [03-06 22:18]
俞章法:
今年是改革開(kāi)放40周年，40年來(lái)中國企業(yè)取得了很大的進(jìn)步，現在的世界500強中，中國企業(yè)的名次越來(lái)越靠前，企業(yè)數量越來(lái)越多，培養了一大批具有世界級水平的企業(yè)。但我覺(jué)得世界一流企業(yè)首先有一個(gè)定位問(wèn)題，當然這個(gè)定位比較多，很難明確什么叫世界一流企業(yè)，總體來(lái)看應該說(shuō)是規模也好、盈利水平也好，還是它的品牌也好，它的市場(chǎng)占有率也好，獲得這個(gè)領(lǐng)域的國際話(huà)語(yǔ)權也好，這幾個(gè)方面才能決定這個(gè)企業(yè)是不是世界一流企業(yè)。中國企業(yè)往這個(gè)方向越來(lái)越近，有些企業(yè)已經(jīng)成為世界一流企業(yè)了，下一步要打造更多的世界一流企業(yè)，我們在原有的規�；A上，能通過(guò)高質(zhì)量的發(fā)展，在技術(shù)創(chuàng )新、人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)標準的話(huà)語(yǔ)權上如果有更大的作為，相信中國一定能順著(zhù)改革開(kāi)放的大好形勢，培養更多的世界一流企業(yè)。 [03-06 22:19]
主持人:
創(chuàng )新作為企業(yè)向前發(fā)展的長(cháng)遠之道，每一家企業(yè)都在從人才，包括管理的機制體制方面，方方面面進(jìn)行了創(chuàng )新，三位的企業(yè)有沒(méi)有自己創(chuàng )新的獨到之處？江總。 [03-06 22:22]
江壽林:
創(chuàng )新是企業(yè)生命力之所在，高質(zhì)量的發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng )新是核心要義。中石化在創(chuàng )新方面做了一些工作。
一方面是技術(shù)創(chuàng )新，中國成品油的質(zhì)量升級速度是世界上前所未有的，大概十幾年的時(shí)間走了國外30多年的進(jìn)程，達到了國際的標準，甚至比歐洲標準還要高。這完全是通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新得到的，沒(méi)有這些新的技術(shù)創(chuàng )新是不可能達到的。中石化冶煉油的開(kāi)采，裝備的技術(shù)創(chuàng )新，為國家石油工業(yè)的發(fā)展做出了大的貢獻。
另外就是產(chǎn)品創(chuàng )新，這些年來(lái)，成品油的部署，特別是在石油化工產(chǎn)品上�，F在的化工產(chǎn)品深入到生活的方方面面，穿的衣服，坐的車(chē)上的零部件，凳子等都和化工有關(guān)系。產(chǎn)品創(chuàng )新，是從無(wú)到有，頂級進(jìn)口方面也做了很多工作。
第三是觀(guān)念創(chuàng )新。中國的企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的改革開(kāi)放，學(xué)習國外的企業(yè)，在內部管理上有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。中國企業(yè)現代化的管理水平，不管是國企還是民企，應該已經(jīng)達到了較高的高度，管理的精細化和有序化，都達到了很高的高度。一些體制機制的創(chuàng )新，現在正在進(jìn)行股份制改制，國企的一些激勵機制的創(chuàng )新，充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性，調動(dòng)大家工作的活力，這個(gè)創(chuàng )新無(wú)所不在。大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，是我們中國發(fā)展階段的需要，創(chuàng )新型國家、創(chuàng )新型組織，這是創(chuàng )新作為企業(yè)走向世界一流的一個(gè)銳利的武器。 [03-06 22:23]
主持人:
像您說(shuō)的創(chuàng )新無(wú)處不在，創(chuàng )新在企業(yè)的運行當中時(shí)時(shí)刻刻都是推動(dòng)著(zhù)往前的動(dòng)力。趙總怎么看？ [03-06 22:36]
趙剡水:
創(chuàng )新是一種持續的改進(jìn)，另外是對現有的一些資源和要素的科學(xué)組合。從中國一拖集團來(lái)講，一是最基礎的要加大投入，二是在關(guān)于人才這方面，創(chuàng )新是人來(lái)做的，假如企業(yè)困難的時(shí)候，馬上啟動(dòng)一個(gè)機制保護人才。這些年來(lái)中國一拖生存發(fā)展到今年63年了，非常不容易，對人才創(chuàng )新觀(guān)念要素一直比較重視，每個(gè)階段有每個(gè)階段的保護政策。
創(chuàng )新必須要有開(kāi)放的心態(tài)，開(kāi)放合作，這個(gè)在過(guò)去的話(huà)，一個(gè)大而全的企業(yè)，內部很多資源都有，但后來(lái)，在原來(lái)主導產(chǎn)品升級換代，做新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品的時(shí)候，就會(huì )發(fā)現，有些業(yè)務(wù)的窗口期非常短，所以開(kāi)放合作就很重要。去年我們成立了省一級的智能農機創(chuàng )新中心，跟清華、中科院，還有農機和農業(yè)系統的一些高校全面合作，包括還有一個(gè)大家可能比較意外的，就是我們跟行業(yè)里的其他兄弟企業(yè)、競爭對手也在開(kāi)展合作。
在創(chuàng )新方面，跟國外一些大的企業(yè)比，我們所有的資源加起來(lái)可能都趕不上它一個(gè)企業(yè)創(chuàng )新的資源，所以說(shuō)必須要在競爭過(guò)程當中，在一些關(guān)鍵核心技術(shù)突破方面，一定要合作，這是必須的。 [03-06 22:37]
主持人:
謝謝。俞總。 [03-06 22:41]
俞章法:
總理報告里特別提到了“堅持創(chuàng )新驅動(dòng)”。創(chuàng )新對企業(yè)來(lái)說(shuō)毫無(wú)疑問(wèn)是永恒的話(huà)題。我的理解，創(chuàng )新包括幾個(gè)方面：技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，商業(yè)模式創(chuàng )新。作為制造業(yè)企業(yè)，作為完全競爭性行業(yè)，技術(shù)創(chuàng )新是永恒的，在這方面，主要有幾個(gè)做法：一個(gè)堅持技術(shù)創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們不管是在引進(jìn)高層次的人才，進(jìn)一步地應用人才，在創(chuàng )新資金的投入方面，技術(shù)創(chuàng )新資金的投入方面都給予充分的保證。
2017年專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )新研究院，在原來(lái)技術(shù)中心基礎上，對技術(shù)系統進(jìn)行了深化改革，取得了很好的效果。技術(shù)創(chuàng )新要總體做技術(shù)規劃，各產(chǎn)業(yè)板塊的設計院要圍繞產(chǎn)品客戶(hù)去做產(chǎn)品的創(chuàng )新，成立創(chuàng )新院，作為新產(chǎn)品的孵化器、新技術(shù)的試驗田、新產(chǎn)業(yè)的智囊團也起到了很好的作用，這是技術(shù)創(chuàng )新方面。這幾年每年新技術(shù)的創(chuàng )新成果還是不斷涌現，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。
管理創(chuàng )新，主要是商業(yè)模式創(chuàng )新，堅持商業(yè)模式創(chuàng )新，確定的商業(yè)模式作為核心制造，把核心制造中國服務(wù)作為我們的商業(yè)模式，作為制造業(yè)既要保證我們的產(chǎn)品，更要打造我們的制造業(yè)服務(wù)業(yè)，商業(yè)模式的創(chuàng )新決定了我們各種資源的配置，按照這個(gè)模式走，這樣才能保持可持續發(fā)展，所以創(chuàng )新是永恒的話(huà)題。企業(yè)必須不斷地加大創(chuàng )新、推進(jìn)創(chuàng )新的力度。謝謝！ [03-06 22:41]
主持人:
謝謝。習總書(shū)記2013年9月提出“一帶一路”倡議以后，已經(jīng)從中國倡議上升到了一個(gè)全球的共識，剛才幾位不約而同地提到了我們企業(yè)在走出去的一些過(guò)程當中的一些部署、規劃，當然也面臨著(zhù)一些新的問(wèn)題，在“一帶一路”建設方面，未來(lái)我們將會(huì )有什么樣的小的目標和規劃？俞總您先開(kāi)始。 [03-06 22:41]
俞章法:
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“一帶一路”倡議，會(huì )大大提高國際化進(jìn)程。這幾年從產(chǎn)品走出去到標準走出去，到企業(yè)在海外設研發(fā)機構、設生產(chǎn)基地到投資，應該說(shuō)都取得了很大的發(fā)展。大概每年的國際化的訂單業(yè)務(wù)占到48%左右，將近一半，這是我要說(shuō)的第一個(gè)。
第二個(gè)，“一帶一路”對我們企業(yè)是一個(gè)重大的機遇，這里面也有兩點(diǎn)：
第一，“一帶一路”在推進(jìn)過(guò)程中要高度關(guān)注中國企業(yè)的定位，中國企業(yè)走出去，由產(chǎn)品走出去，到現在投資走出去，優(yōu)勢產(chǎn)能走出去。中國企業(yè)要關(guān)注走出去的形象。中信集團在“一帶一路”上有很多的實(shí)踐，走出去要關(guān)注當地老百姓就業(yè)，要高度關(guān)注當地環(huán)境問(wèn)題，要高度關(guān)注為當地輸血，為當地經(jīng)濟的發(fā)展，所以我們贏(yíng)利我們也要為他們發(fā)展，這樣才是共贏(yíng)。
第二，要關(guān)注風(fēng)險，剛才講“一帶一路”走出去，對企業(yè)來(lái)說(shuō)具有很大的意義，也有巨大的風(fēng)險，現在無(wú)論是政治風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險、匯率風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險都會(huì )存在。 [03-06 22:42]
主持人:
謝謝。趙總。 [03-06 22:42]
趙剡水:
我覺(jué)得“一帶一路”建設應該說(shuō)從一開(kāi)始大家不太了解和不太理解，到現在基本上沿線(xiàn)國家與我們倡導的共生、共建、共享達成共識，而且成效比較顯著(zhù)。另外，從國內企業(yè)來(lái)講，大家可以從協(xié)同互補這個(gè)角度走出去。產(chǎn)能合作是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，因為基礎建設建完了可能就沒(méi)有了，但是產(chǎn)能合作，與當地的市場(chǎng)和當地原來(lái)的一些資源去找結合點(diǎn)，找好了之后非常好。 [03-06 22:43]
主持人:
真誠地交流，用心地去溝通，謝謝！江總。 [03-06 22:43]
江壽林:
剛才兩位代表都講的非常好。中國的三桶油在前一段油價(jià)高的時(shí)候“走出去”方面有很多經(jīng)驗教訓，“一帶一路”沿線(xiàn)國家很多，先進(jìn)的企業(yè)、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的產(chǎn)品，定位把握好。每一個(gè)企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)的主動(dòng)作用。風(fēng)險管控是很重要的一方面，另外是人才儲備，每個(gè)國家的人才是不一樣的，每個(gè)國家的法律法規不一樣，民族習慣不一樣，差異很大，沒(méi)有人才做堅強的保障是走不出去的。 [03-06 22:44]
趙剡水:
我再接著(zhù)江總說(shuō)的，一個(gè)是風(fēng)險這一塊，當地國家有一些法律，有一些行業(yè)里的法規，如果不了解透的話(huà)，一旦觸犯了之后代價(jià)非常非常大。人才的本地化，根據我的經(jīng)驗，以及了解到的走出去的其他企業(yè)的經(jīng)驗，好多基本都是人才1+N，中方派一個(gè)，那個(gè)N或者是X應該都是本地化的。 [03-06 22:44]
主持人:
今天我們第一個(gè)環(huán)節的最后一個(gè)話(huà)題：2018年結合著(zhù)今年的《政府工作報告》，三位2018年小的目標和小的愿景是什么？江總。 [03-06 22:44]
江壽林:
我們集團現在已經(jīng)做出了規劃，打造具有國際競爭力的世界一流公司，分四步走，加兩個(gè)時(shí)點(diǎn)，與我們國家層面的兩個(gè)100年是基本吻合的，我們最后是要打造較強競爭力的國際一流企業(yè)，我們效益上要更上一個(gè)臺階。另外我們要把人才隊伍建設做好，人才興，企業(yè)興，沒(méi)有人才一切歸零。第三個(gè)，管理水平進(jìn)一步提升。第四個(gè)我們企業(yè)形象進(jìn)一步優(yōu)化，要得到政府的認可，得到周邊居民的認可，要定期舉辦公眾開(kāi)放日，要讓的員工有幸福感、有獲得感。謝謝大家！ [03-06 22:45]
主持人:
謝謝，趙總。 [03-06 22:45]
趙剡水:
我們的小目標是打贏(yíng)轉型升級和提質(zhì)增效這個(gè)攻堅戰，然后把企業(yè)帶到一個(gè)新的平臺上。因為我們這個(gè)行業(yè)，包括拖拉機行業(yè)、農機行業(yè)這幾年是一個(gè)很關(guān)鍵的轉折點(diǎn)，這中間具體地來(lái)講，我們動(dòng)力換檔產(chǎn)品繼續上量、商品化。我們整個(gè)智能制造這一塊，從點(diǎn)再往面上延伸。再一個(gè)就是從我們對用戶(hù)提供成套解決方案來(lái)講，我們要打造一個(gè)精準農業(yè)的共享平臺，這個(gè)平臺我們想通過(guò)2018年把平臺的基本框架給搭起來(lái)。 [03-06 22:46]
主持人:
謝謝。俞總。 [03-06 22:46]
俞章法:
我們要不忘初心、牢記使命。我們的初心就是實(shí)體經(jīng)濟，使命是要把我們中信重工打造成為國內領(lǐng)先的先進(jìn)裝備制造企業(yè)和受人尊敬的中國公司，向這個(gè)目標不斷邁進(jìn)。2018年是至關(guān)重要的一年，為我們實(shí)現這個(gè)目標打好堅實(shí)的基礎。 [03-06 22:46]
主持人:
謝謝！ [03-06 22:46]