2018年的資本市場(chǎng)，是一部舞臺劇，情節跌宕起伏、扣人心弦；主角們更是你方唱罷我登場(chǎng)，充滿(mǎn)了笑、淚、懸念和意外。2018年臨近謝幕，您最關(guān)注的主角是誰(shuí)？

　　《證券日報》本期盤(pán)點(diǎn)了2018十大財經(jīng)焦點(diǎn)人物，這里有了猶未了、身名難藏的馬云，有輾轉于地產(chǎn)、科技而又時(shí)刻心系慈善的許家印，有完成了芯片夢(mèng)又從造車(chē)夢(mèng)中醒來(lái)的“話(huà)題女王”董明珠，也有從官員身份“空降”茅臺成為掌舵者的李保芳，還有成功登陸港交所迎來(lái)了創(chuàng )業(yè)八年高光時(shí)刻的雷軍……當然，也有飽受爭議、落寞傷感的賈躍亭、戴威、zhao wei。

　　在資本市場(chǎng)，向來(lái)不缺故事，更不缺演員，缺的是能將自己的角色演繹得盡善盡美的人。馬云、許家印、董明珠、李保芳、雷軍……他們是否對2018年會(huì )心一笑？賈躍亭、zhao wei……他們又能讀懂什么？時(shí)間染上了一些風(fēng)霜，才能夠體會(huì )陽(yáng)光普照的感動(dòng)。2019年大幕即將拉開(kāi)，資本市場(chǎng)的又一批新主角們開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了！生旦凈末丑，我們明年再表。

　　了猶未了

　　馬云身名難藏

　　■本報記者 賀駿

　　2017年“雙11”，馬云推出了自己男一號的武俠片《功守道》，片中，他和王菲合唱的主題曲《風(fēng)清揚》中有道：“君不見(jiàn)自古出征的男兒，有幾個(gè)照了汗青，一個(gè)個(gè)事了拂衣去，深藏身與名”。

　　好一個(gè)“事了拂衣去，深藏身與名”，10個(gè)月后，它便成為馬云2018年最重要的標簽。

　　2018年9月10日，馬云宣布，將在明年此時(shí)卸任阿里集團董事長(cháng)之職，從55歲起“翻篇”——開(kāi)始全新的生活。這位教師節出生的中國首富，人生的下半場(chǎng)是“我想回歸教育，做我熱愛(ài)的事情會(huì )讓我無(wú)比興奮和幸福�！�

　　當然，說(shuō)馬云是教師節出生并不完全準確，因為馬云出生于1964年9月10日，而中國的第一個(gè)教師節始于1985年9月10日。

　　冥冥之中，也許人生真的是個(gè)輪回，教師（節）出身（生）的馬云，兜兜轉了一圈之后，又要當老師了。不過(guò)，你要是這么想，那就錯了。

　　《左傳·襄公二十四年》中對人生的三大境界概述為“立德、立功、立言”，并稱(chēng)之為“三不朽”。如果以此套用，馬云教了6年書(shū)，可謂立德；為了“讓天下沒(méi)有難做的生意” 努力20年，可謂立功。按照這個(gè)順序，接下來(lái)，馬云要做的就是“立言”了。

　　因此，即便馬云再回去當老師，30年前是那是“教書(shū)”，如今則是“立說(shuō)”。誠然，這些年來(lái)，馬云的金句、雞湯不斷，但是還沒(méi)有系統到“創(chuàng )立學(xué)說(shuō)”這個(gè)境界。不過(guò)，如果未來(lái)馬云真能“事了拂衣去”，其人生境界進(jìn)階到“立言”應該也只是時(shí)間問(wèn)題。

　　問(wèn)題的關(guān)鍵在于，“事了拂衣去”或許最終被證明，那只是馬云的豪氣，最終還得接地氣。今天的阿里巴巴，還有那么多的事未了；明天的阿里巴巴，還會(huì )有新的事要了。即便張勇明年9月份如期接任阿里集團董事長(cháng)，大多數人也很難相信馬云屆時(shí)真的會(huì )拂衣而去。至少，其早早創(chuàng )造的合伙人制度與剛剛創(chuàng )造的新零售概念，并沒(méi)有被最終印證。至于“深藏”身與名，對馬云而言，則更不由其主觀(guān)意識所能決定，這個(gè)“外星人”的傳奇只能是越傳越奇。

　　“事了拂衣去，深藏身與名”是李白《俠客行》中的詩(shī)句，也是俠客“行事”必須遵守的行規。對馬云而言，用以抒情的意味應遠大于實(shí)操。從可見(jiàn)的未來(lái)看，阿里還能跑多快，最關(guān)鍵的“馬力”還是馬云能出多少力。

　　2108年歲尾，“馬老師”獲評本報年度十大人物。不出意外的話(huà)，不論“馬老師”事了沒(méi)了，衣拂沒(méi)拂，相信2019年、2020年……馬老師還會(huì )入選。

　　了猶未了，何妨不了了之。

　　“出行教父”李斌

　　只做世界的蔚來(lái)

　　■本報記者 龔夢(mèng)澤

　　身為蔚來(lái)創(chuàng )始人、董事長(cháng)和CEO，李斌2018年12月份的第一天是這樣度過(guò)的：早上六點(diǎn)多從美國起飛，十幾個(gè)小時(shí)后抵達香港；緊接著(zhù)，驅車(chē)奔赴珠海辦公；晚上八點(diǎn)，他再次現身機場(chǎng)，準備乘晚班客機返京出席翌日上午舉行的會(huì )議。

　　緊密的工作節奏一度讓他產(chǎn)生跑贏(yíng)時(shí)間的錯覺(jué)：回想兩個(gè)月前蔚來(lái)在紐交所的上市，李斌調侃“感覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)世紀”。

　　這幾年，互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)風(fēng)起云涌，但經(jīng)歷過(guò)賈躍亭的造車(chē)始末，媒體對于這個(gè)行當前所未有的謹慎而多疑。然而說(shuō)來(lái)奇怪，別人造車(chē)都是四處“化緣”籌錢(qián)，但是李斌卻希望投資人能少投一點(diǎn)，以便“讓更多的朋友成為股東，一起支持蔚來(lái)汽車(chē)�！�

　　事實(shí)上，之所以如此卓爾不群，源于李斌在汽車(chē)行業(yè)金鑲鉆般的閃耀履歷。李斌2000年創(chuàng )辦易車(chē)，2010年赴美成功上市；2014年他創(chuàng )辦易鑫金融，為汽車(chē)提供金融服務(wù)，2017年在香港上市。此外，李斌還是摩拜的天使投資人和董事長(cháng)、出任過(guò)嘀嗒出行董事長(cháng)一職；再加上蔚來(lái)汽車(chē)，和他投資的30多家汽車(chē)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，出行領(lǐng)域幾乎一半的產(chǎn)品都與他有關(guān)，為此李斌被業(yè)內冠以“出行教父”的美譽(yù)。

　　盡管如此，造車(chē)的復雜性還是讓李斌在2018年度過(guò)了一段難捱的時(shí)光。選擇與江淮合作制造蔚來(lái)汽車(chē)，被李斌稱(chēng)為“近十年里中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最大的創(chuàng )新”，但迎來(lái)的卻是多數人對于江淮能否造出高端電動(dòng)車(chē)的質(zhì)疑目光。此外，在2017年ES8盛大的上市儀式上，李斌宣布ES8將于2018年3月份交付，而實(shí)際交付日期卻遭遇了數次推遲。

　　敢于顛覆，善于顛覆的李斌最終沒(méi)有讓支持他的人失望。今年6月28日，蔚來(lái)開(kāi)始向普通用戶(hù)交車(chē)。更令人振奮的是，2018年9月12日，在李斌的運籌之下，蔚來(lái)汽車(chē)成為從成立到上市速度最快的汽車(chē)公司，市值超過(guò)60億美元。

　　時(shí)至11月底，第1萬(wàn)輛ES8正式下線(xiàn)，這意味著(zhù)蔚來(lái)年內萬(wàn)輛交付目標即將提前撞線(xiàn)。在李斌看來(lái)，上述成績(jì)的取得仍難言真正的成功，李斌還在不斷提拉自己的極限。2018年12月15日，蔚來(lái)第二款量產(chǎn)車(chē)型ES6上市，欣喜之余，李斌的壓力不言而喻。

　　“因為服務(wù)的用戶(hù)多了，保證服務(wù)品質(zhì)和用戶(hù)體驗，不是那么容易的事”。與此同時(shí)，作為一家成立不到四年的公司，蔚來(lái)在全球已經(jīng)有8000多人，這個(gè)數字每周還在快速刷新。如何駕馭一家快速成長(cháng)的全球性初創(chuàng )公司，也是李斌從未經(jīng)歷過(guò)的。

　　李斌此前在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示，跟以往汽車(chē)行業(yè)屢屢提到的彎道超車(chē)相比，他更愿意把智能電動(dòng)車(chē)視為中國品牌換道先跑的機會(huì )。在中國智能電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，中國品牌電動(dòng)車(chē)也將占據三分之二的市場(chǎng)份額。

　　談及繞不過(guò)的假想敵特斯拉，李斌認為，蔚來(lái)汽車(chē)更加符合中國用戶(hù)的需求；蔚來(lái)的服務(wù)能力更好，優(yōu)勢會(huì )愈加明顯�！拔覀儗ψ约旱钠谠S肯定不是簡(jiǎn)單做中國的特斯拉，我們的目標是世界的蔚來(lái)�！崩畋笳f(shuō)。

　　與雷軍賭與魏銀倉懟

　　董明珠芯片落地造車(chē)夢(mèng)醒

　　■本報見(jiàn)習記者 王小康

　　2018年對曾四度登上福布斯中國最杰出商界女性排行榜，當下中國最杰出的企業(yè)家之一的董明珠來(lái)說(shuō)，應該頗為難忘。先是和雷軍10億元賭約到期，接著(zhù)在今年完成了芯片夢(mèng)的第一步，最后從自己的造車(chē)夢(mèng)中醒來(lái)，“話(huà)題女王”董明珠的2018年不斷“刷屏”。

　　從董明珠說(shuō)要造芯片開(kāi)始，外界對其的質(zhì)疑就沒(méi)有停過(guò)。大多數人的不看好來(lái)自董小姐是一位“外行”。但這位搞銷(xiāo)售起家的“外行”在今年終將芯片夢(mèng)照進(jìn)了現實(shí)。

　　2018年6月25日，格力電器迎來(lái)史上最大規模的股東大會(huì )，董明珠在會(huì )上堅決表示，格力造芯片不是說(shuō)著(zhù)玩的。大約兩個(gè)月后，董明珠的芯片團隊正式成立。公開(kāi)資料顯示，珠海零邊界集成電路有限公司成立于2018年8月14日，注冊資本為10億元，法定代表人是董明珠，唯一的股東為珠海格力電器股份有限公司。該公司屬于軟件和技術(shù)服務(wù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包括：半導體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產(chǎn)品的設計與銷(xiāo)售等。

　　隨后，董明珠的500億元造芯計劃又有新動(dòng)向。11月30日，格力電器公告稱(chēng)，擬出資30億元參與聞泰科技收購安世集團，間接成為了聞泰科技的重要股東。

　　相關(guān)資料顯示，安世集團核心資產(chǎn)為安世半導體，其前身為恩智浦的標準產(chǎn)品事業(yè)部。2016年，被中國資產(chǎn)管理公司建廣資產(chǎn)以27.5億美元全資收購后，安世半導體一直是中國唯一擁有完整芯片設計、晶圓制造、封裝測試的大型IDM企業(yè)。

　　不過(guò)，在芯片夢(mèng)落地之時(shí)，董小姐的造車(chē)夢(mèng)卻并不順利。

　　曾被董明珠譽(yù)為“長(cháng)期埋在沙漠里的金子”，被寄予厚望的造車(chē)計劃主力銀隆新能源不僅沒(méi)有完成預期的效益，更是在2018年變成了“窟窿”。

　　從2018年年初開(kāi)始，銀隆就一直被負面新聞纏身，先是放棄了此前持續長(cháng)達8個(gè)月的上市輔導，接著(zhù)被多次傳出面臨業(yè)績(jì)虧損、工廠(chǎng)停工、拖欠貸款和裁員降薪等消息。隨后，董明珠和大股東魏銀倉的“內斗”，更是讓銀隆陷入風(fēng)暴之中，也讓董明珠的造車(chē)夢(mèng)停滯不前。

　　12月12日，在2018央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會(huì )上，董明珠面對關(guān)于銀隆的提問(wèn)，做出了回應，她坦言， “銀隆真的是個(gè)窟窿……后期我進(jìn)入才知道銀隆那個(gè)窟窿到底有多大�！辈贿^(guò)，她同時(shí)表示，“現在進(jìn)去依然不后悔，堅決不后悔�！�

　　值得一提的是，歷時(shí)5年，董明珠和雷軍的10億元賭約終于迎來(lái)了終結之時(shí)，這也讓市場(chǎng)對此頗為關(guān)注。董明珠在表示穩贏(yíng)小米的同時(shí)也認為，“這場(chǎng)賭局本身并沒(méi)有什么意義，格力是做實(shí)體經(jīng)濟的，而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的，兩者沒(méi)有沒(méi)什么可比性�！�

　　對董明珠來(lái)說(shuō)，10億元賭約更多的是一份激勵，而隨著(zhù)賭約到期，或許意味著(zhù)新征程的開(kāi)始。不久前，董明珠在一次內部會(huì )議上給格力電器提出了一個(gè)新目標——到2023年銷(xiāo)售目標6000億元。這意味著(zhù)，要達到這一目標，格力必須在5年內實(shí)現營(yíng)收規模翻倍的高增長(cháng)。

　　九敗終有一勝

　　王興在“吃”上做文章

　　■本報見(jiàn)習記者 劉 勇

　　“我做美團已經(jīng)8年多了，回國開(kāi)始創(chuàng )業(yè)已經(jīng)14年多了，卻仿佛只是一眨眼�！�2018年年初，王興這樣總結了自己過(guò)去十幾年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。

　　在外界看來(lái)，王興是一個(gè)典型的連續創(chuàng )業(yè)者，“九敗一勝”曾是大家給予王興的標簽。而王興則把自己定義為“探索者”，他寧可明明白白地輸，也不肯稀里糊涂地贏(yíng)。

　　從2004年創(chuàng )立“多多友”開(kāi)始，到后來(lái)的校內網(wǎng)、飯否網(wǎng)，過(guò)去十幾年王興創(chuàng )業(yè)的項目不下十幾個(gè)，但大多都以不成功告終，直到2010年美團的誕生。

　　8年間，美團的業(yè)務(wù)模式早已從最初的團購模式逐步擴展成為一個(gè)集互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)、酒店、生鮮電商、共享單車(chē)與快驢進(jìn)貨等在內的本地生活服務(wù)生態(tài)。尤其令王興自豪的是，美團目前不光是全國最大的餐飲外賣(mài)平臺，還是全世界最大餐飲外賣(mài)平臺。數據顯示，截至今年第三季度，美團已經(jīng)服務(wù)了3.82億人次，擁有超過(guò)5萬(wàn)名員工，550萬(wàn)合作商戶(hù)，以及60多萬(wàn)名美團外賣(mài)騎手。

　　9月20日，王興終于迎來(lái)了曙光，他帶領(lǐng)美團如愿上市。美團上市首日，股價(jià)開(kāi)盤(pán)大漲，較發(fā)行價(jià)上漲5.65% ，市值高達4038億港元（約合514.8億美元），一度超過(guò)小米（480.1億美元）和京東（381.9億美元）。

　　而彼時(shí)，王興將目光聚焦在了“吃”。在他看來(lái)，幫大家吃得更好，生活更好是美團的使命。圍繞“吃”的核心可以用兩個(gè)詞來(lái)概括，“Food+Platform”，也就是餐飲+平臺。最新財報顯示，圍繞“Food+Platform”，美團的主營(yíng)業(yè)務(wù)保持了強勁增長(cháng)。其中，餐飲外賣(mài)實(shí)現收入112億元，同比增長(cháng)84.8%；到店及酒旅業(yè)務(wù)實(shí)現收入44億元，同比增長(cháng)46.8%。

　　隨后，王興在烏鎮互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )首次提出“供給側數字化”。他認為，消費者、吃飯的人都是需求側，餐廳是供給側。餐飲這個(gè)行業(yè)有很多鏈條，餐廳要往上游去采購，雇服務(wù)員，買(mǎi)很多設備等，分很多層次，所以這個(gè)數字化進(jìn)度相對慢一些，需要逐步展開(kāi)。因此，只有把供給側逐步數字化以后，整個(gè)數字經(jīng)濟才完整，整個(gè)鏈條才打通。

　　回首2018年，猶如眾多創(chuàng )業(yè)者所言，“一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，不僅需要具備從0到1的能力，還要具備從1到100的能力�！彪m然王興曾經(jīng)不成功過(guò)很多次，但他也不失為一名成功的創(chuàng )業(yè)者。

　　“鐵腕改革”李保芳

　　帶領(lǐng)茅臺奔赴“千億元”時(shí)代

　　■本報記者 夏 芳

　　對于貴州茅臺來(lái)說(shuō)，2018年在經(jīng)歷了換帥、多名高管變動(dòng)之后，未來(lái)走勢及業(yè)績(jì)變化備受關(guān)注，外界都將目光聚焦到“新帥”李保芳身上。

　　據《證券日報》記者了解，從官員身份“空降”到茅臺到掌舵者，李保芳用了兩年零九個(gè)月。2018年5月6日晚，李保芳正式接棒袁仁國，成為茅臺發(fā)展史上第三任董事長(cháng)。而從這一天起，李保芳與茅臺這艘白酒巨輪緊密捆綁在一起。

　　事實(shí)上，有著(zhù)官員背景的李保芳，做事有自己的風(fēng)格，在行業(yè)內，走競合之路，“三李同框”茅臺與五糧液、汾酒之間的互動(dòng)成為業(yè)內佳話(huà)被媒體人爭相報道，展現了行業(yè)“大哥”的胸懷。

　　2018年，貴州茅臺以2700億元的品牌價(jià)值奪魁“2018胡潤品牌榜”，成為十年來(lái)首次奪魁的實(shí)體經(jīng)濟品牌。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)領(lǐng)導人的智慧，從數據顯示來(lái)看，銷(xiāo)售收入從2015年的419億元直接沖到了2017年的764億元，這份成績(jì)的背后，與李保芳的大刀闊斧的改革不無(wú)關(guān)系。

　　而據《證券日報》記者了解，茅臺系列酒的改革成為李保芳“鐵腕”改革中的一個(gè)亮點(diǎn)。

　　12月21日，2018年度茅臺醬香酒經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )上，李保芳表示，“2016年以來(lái)，系列酒營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)格外亮眼，是茅臺這三年最大的收獲。初步預計，2018年系列酒規模排名行業(yè)第六，可以?xún)冬F年初‘保八爭六’的承諾。當前系列酒的勢頭，不僅在茅臺，即使在整個(gè)白酒行業(yè)，也是欣欣向榮的。今后的重要任務(wù)，就是做品質(zhì)和樹(shù)品牌。只要做好這兩點(diǎn)就一定能夠蒸蒸日上。對于系列酒來(lái)說(shuō)，就是要在不依賴(lài)、不透支‘茅臺’品牌的基礎上，形成自成體系的醬香文化、營(yíng)銷(xiāo)文化，真正讓每一個(gè)品牌都有一個(gè)故事，每一款產(chǎn)品都有一種情懷�！�

　　據記者了解，在茅臺中長(cháng)期戰略規劃中，提出了品牌建設要實(shí)施“133戰略”，即打造1個(gè)世界級核心品牌（茅臺）、3個(gè)全國性知名品牌（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、賴(lài)茅）、3個(gè)區域性重點(diǎn)品牌（漢醬、仁酒、貴州大曲）。

　　李保芳表示，2018年茅臺系酒全年完成銷(xiāo)售3萬(wàn)噸，實(shí)現收入88億元，已占到集團業(yè)務(wù)的10%。系列酒2019年的銷(xiāo)售目標是100億元。目前茅臺酒和系列酒“雙輪驅動(dòng)”的格局已經(jīng)形成。

　　“哪怕跪著(zhù)也要活下去”

　　“少年”戴威的煩惱

　　■本報記者 李喬宇

　　“更多的是一個(gè)理想主義者�！痹谝淮我曨l采訪(fǎng)中，當面對記者對于“你覺(jué)得自己是一個(gè)理想主義者還是一個(gè)商人”的提問(wèn)時(shí)，戴威做了前述回答。如果說(shuō)共享單車(chē)行業(yè)的爆發(fā)讓戴威的理想步入現實(shí)，那么2018年資本泡沫的破碎或許正在讓他的理想走向幻滅。

　　一個(gè)月內，戴威連發(fā)了兩則內部公開(kāi)信。

　　12月19日，戴威在用戶(hù)擁堵至北京總部辦公室的風(fēng)口浪尖發(fā)布內部公開(kāi)信。在這封公開(kāi)信中，戴威的語(yǔ)氣似乎有些無(wú)可奈何。公開(kāi)信中，戴威坦言經(jīng)歷著(zhù)巨大的煎熬和壓力，坦言曾全力尋找融資而無(wú)果，坦言想過(guò)解散公司申請破產(chǎn)，但仍然“永不放棄”、“勇敢活下去”。而就在不久前11月28日的公開(kāi)信中，戴威還在鼓舞士氣，在公開(kāi)信中談到破擊沉舟、向死而生，談到堅守信念，表示“哪怕跪著(zhù)也要活下去”。

　　有ofo前員工對戴威公開(kāi)信的內容感慨道：“現在他唯一想要的就是讓ofo活下去，他天生不是一個(gè)會(huì )跪的人，但他已經(jīng)跪下來(lái)了，雖然有點(diǎn)晚了�！�

　　坊間不乏關(guān)于戴威的傳說(shuō)。在外界看來(lái)，出生于1991年的戴威，是令人津津樂(lè )道的“90”后創(chuàng )業(yè)者，他家境優(yōu)渥，出身名校，競選學(xué)生會(huì )主席時(shí)為當時(shí)的唯一候選人。創(chuàng )辦ofo是出于興趣，又趕上了資本無(wú)處安放的膨脹年代，掀起了共享單車(chē)的熱潮。一切似乎順風(fēng)順水，以至于后來(lái)戴威不愿為資本低頭顯得那么理所當然。

　　然而曾經(jīng)鮮衣怒馬少年，如今也要為押金折腰。當錯過(guò)了資本的青睞，戴威順風(fēng)順水局面快速崩塌�；蛟S我們已經(jīng)無(wú)法揣測，戴威原本期待的2018年是怎樣的。但戴威所期待的2018年愿景，絕不是被供應商屢屢催賬，被列入失信人名單，被用戶(hù)圍堵辦公室的畫(huà)面。

　　對于戴威境況的轉變，有人調侃稱(chēng)“原來(lái)拋棄你的同齡人，現在欠你199元押金”；也有人對戴威表示同情，贊頌其情懷的同時(shí)亦稱(chēng)不愿退押金表示支持。戴威或許在意調侃，但也不需要被同情。資本市場(chǎng)從來(lái)都允許不成功，如果戴威能夠挺過(guò)寒冬，或許當初拋棄他的人會(huì )舉起雙臂歡迎他回來(lái)。故事仍未結束，ofo的演出也尚未散場(chǎng)，誰(shuí)又能說(shuō)得清，這個(gè)冬天過(guò)去，又會(huì )發(fā)生什么呢？

　　“一基兩翼一龍頭”

　　許家印跨界玩得嗨

　　■本報記者 王 崢

　　臨近年末，一則“許家印陪96歲老父親回河南老家看望家鄉父老”的消息成為輿論的焦點(diǎn)。作為慈善領(lǐng)域的國家最高獎——中華慈善獎多屆獲得者，許家印當然不止是回家看看，其更多的考慮是如何回報鄉梓。

　　此前，許家印已累計向家鄉捐贈10多億元，建設了家印中學(xué)、家印高中、高賢醫院和農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，還設立1億元的教育扶貧基金。這次，許家印又決定捐贈6.5億元。其中，捐款1億元，為太康縣醫院高賢分院添置先進(jìn)醫療設備；捐款2.5億元，幫助家印高中擴建，捐款3億元為家鄉新建一所高中，計劃到明年9月份正式開(kāi)學(xué)。

　　而在9月13日，國家民政部舉辦的第十屆“中華慈善獎”表彰大會(huì )上，許家印也回顧了自身的貧困經(jīng)歷以及成長(cháng)歷程，對黨、國家、社會(huì )給予的幫助充滿(mǎn)感恩，“沒(méi)有國家的恢復高考政策，我就離不開(kāi)農村；沒(méi)有國家每個(gè)月給我14塊的助學(xué)金，我就讀不完大學(xué)；沒(méi)有國家改革開(kāi)放的好政策，就沒(méi)有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會(huì )給的。飲水思源，我們一定要回報社會(huì )，一定要積極承擔社會(huì )責任，一定要多幫助那些需要幫助的人�！�

　　此外，許家印早已不再滿(mǎn)足于捐錢(qián)捐物。2015年12月份，恒大集團結對幫扶貴州省畢節市，抽調了2108人組成扶貧團隊，常駐烏蒙山區，無(wú)償捐贈110億元，為畢節全市七縣三區的貧困群眾建設6萬(wàn)多棟蔬菜大棚，90多萬(wàn)畝中草藥、經(jīng)果林和蔬菜瓜果大田基地，建設447個(gè)肉牛養殖基地，調配、改良了60多萬(wàn)頭基礎母牛，為各個(gè)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)了79家上下游龍頭企業(yè)，解決8萬(wàn)多人就地就業(yè)，打造我國西南地區最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養殖基地。

　　從“授人以魚(yú)”到“授人以漁”，從單向捐款到建設市場(chǎng)生態(tài)，許家印帶領(lǐng)的恒大集團于畢節的探索，已經(jīng)成為脫貧攻堅的經(jīng)典案例。

　　而在努力做好扶貧慈善工作的同時(shí)，許家印也不忘兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的企業(yè)。

　　在2018年年初恒大舉辦的業(yè)績(jì)會(huì )上，許家印提出了“新恒大”戰略，公司將形成“一基兩翼一龍頭”的產(chǎn)業(yè)格局，即以民生地產(chǎn)為基礎，文化旅游、健康養生為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的發(fā)展策略。

　　2018年4月份，恒大與中科院達成全面合作，恒大計劃未來(lái)10年投入1000億元，共同拓展生命科學(xué)、航空航天、人工智能、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域。6月份，恒大宣布入主美國新能源汽車(chē)公司法拉第未來(lái)（FF），正式進(jìn)軍電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。同時(shí)，2018年恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)的合約銷(xiāo)售金額再度突破5000億元，穩居行業(yè)三甲。

　　對于許家印來(lái)說(shuō)，把自己的企業(yè)做大做強，為社會(huì )多創(chuàng )造財富，為國家多交稅收，為社會(huì )多解決就業(yè)，“這就是對社會(huì )最好的回報”。

　　融資、反目、官司纏身

　　賈躍亭依舊沒(méi)有回國

　　■本報記者 向炎濤

　　2018年已經(jīng)接近尾聲，遠赴美國造車(chē)的賈躍亭依舊沒(méi)有回國。在這一年里，賈躍亭經(jīng)歷了遇見(jiàn)新的白衣騎士到與投資人恒大反目，再到遭到國內樂(lè )視系投資人的追債。

　　車(chē)還未造出來(lái)，賈躍亭在美豪宅以及所持有法拉第未來(lái)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)FF）股份已被多家債主盯上。近日美國加利福尼亞州聯(lián)邦地區法院下發(fā)“臨時(shí)限制令”，凍結了首席執行官賈躍亭持有的FF 33%股權，并對賈躍亭擁有的4套加州豪宅發(fā)布臨時(shí)保護令，此次被凍結的資產(chǎn)價(jià)值合計超過(guò)15億美元。

　　這不是賈躍亭第一次被國內的債權人追到美國。此前12月7日，樂(lè )視早期投資人韜蘊資本CEO溫曉東發(fā)文稱(chēng)，韜蘊資本要求凍結賈躍亭所持FF股份的請求，日前得到了美國法院的支持。樂(lè )視控股稱(chēng)并未收到任何來(lái)自美國法院關(guān)于韜蘊資本的債務(wù)訴訟或相關(guān)裁決。韜蘊資本則對外表示，賈躍亭躲在自己豪宅中大門(mén)緊閉，拒絕接受任何文書(shū)。雙方就此展開(kāi)了拉鋸戰。

　　而已經(jīng)被賈躍亭“撒手不管”的樂(lè )視網(wǎng)方面，目前與賈躍亭控制的非上市體系之間債務(wù)規模高達67億余元，且由于賈躍亭此前違規擔�？赡艹袚�最高126億余元回購責任。樂(lè )視網(wǎng)也多次提出了要求賈躍亭以FF資產(chǎn)或股權抵債。

　　目前賈躍亭總共持有FF 33%股權，FF幾乎已經(jīng)成為賈躍亭背水一戰的最后一根稻草。今年6月份，賈躍亭迎來(lái)他的第二位“白衣騎士”許家印，獲得來(lái)自恒大方面總計20億美元的投資。

　　恒大的投資曾讓各界對賈躍亭又燃起了一絲信心，樂(lè )視網(wǎng)的股票甚至也受此影響提振了一波。彼時(shí)的賈躍亭似乎絲毫不受?chē)鴥葌鶆?wù)影響，帶領(lǐng)著(zhù)許家印及恒大一眾高管參觀(guān)FF工廠(chǎng)，談笑風(fēng)生。

　　然而，雙方的蜜月期僅持續了不到四個(gè)月時(shí)間便關(guān)系破裂。10月7日，賈躍亭一紙訴狀，將恒大告上了法院，撕毀了雙方的合約，要求踢恒大出局。之后，雙方互相起訴，對簿公堂，一場(chǎng)FF控制權之爭就此展開(kāi)。

　　賈躍亭與恒大之間的糾紛仍未有著(zhù)落，FF宣稱(chēng)的新一輪融資也仍然沒(méi)有落地。如今，FF已經(jīng)陷入現金流困難，不得不裁員、降薪，甚至停薪留職。FF宣布FF91兩臺新的預量產(chǎn)車(chē)已經(jīng)下線(xiàn)，看起來(lái)實(shí)現量產(chǎn)只差最后的臨門(mén)一腳，不過(guò)如今來(lái)看，或仍然遙遙無(wú)期。

　　如今的賈躍亭，債務(wù)、官司纏身。根據最高人民法院信息，賈躍亭已經(jīng)八次被列為失信被執行人。車(chē)還能不能造出來(lái)，FF的控制權是否還守得住，樂(lè )視系的債務(wù)如何償還，成了賈躍亭這一年留下的未知謎團。

　　從喝小米粥到小米上市

　　雷軍創(chuàng )業(yè)八年迎來(lái)高光時(shí)刻

　　■本報記者 向炎濤

　　2018年對于雷軍來(lái)說(shuō)，無(wú)疑迎來(lái)了創(chuàng )業(yè)八年的高光時(shí)刻。7月9日，小米正式登陸港交所，市值高達465億美元。正如雷軍在公開(kāi)信中所說(shuō)：“最近資本市場(chǎng)跌宕起伏，小米能夠成功上市就意味著(zhù)巨大成功”。

　　這一輪上市也直接使得雷軍及小米其他持股高管身家水漲船高，小米掀起“造富運動(dòng)”，按照招股書(shū)披露的雷軍持股比例31.41%計算，其一度以177億美元身家超過(guò)三星集團掌門(mén)人李健熙，排名福布斯富豪榜第66位。

　　八年前，雷軍和十幾位初創(chuàng )團隊一起喝了一碗小米粥，創(chuàng )立了小米，如今小米已經(jīng)成為全球第四大智能手機制造商。10月25日，雷軍宣布，小米手機出貨量突破一億部，已提前完成今年全年手機出貨量目標。在海外市場(chǎng)，小米已經(jīng)連續四個(gè)季度保持手機出貨量第一的地位。

　　五年前，雷軍和董明珠立下了一場(chǎng)“世紀賭約”。如今，五年到期，可以看到的是，雷軍帶領(lǐng)下的小米，與格力的差距從五年前的近千億元縮小到今年三季度的182億元，雷軍走出了一條屬于小米自己的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟道路。

　　上市之后的小米提出了“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”的“鐵人三項”商業(yè)模式，小米已經(jīng)不再是一家簡(jiǎn)單的手機廠(chǎng)商。小米電視、小米空調、小米空氣凈化器等一系列小米生態(tài)鏈產(chǎn)品遍地開(kāi)花，雷軍把眼光放到了更遠的未來(lái)，AI+IoT成為小米下一個(gè)重要布局方向。

　　2018年，在鞏固線(xiàn)上渠道的同時(shí)，小米也不斷深化線(xiàn)下渠道。在小米之家模式被驗證為高效的線(xiàn)下新零售模式之后，小米對該模式進(jìn)行快速復制。截至今年9月30日，小米已經(jīng)在中國大陸設立了499個(gè)小米之家，在中國國內設立超過(guò)1100家授權店。

　　更廣的戰略格局之下，雷軍進(jìn)一步放權，上市之后兩度進(jìn)行組織架構調整。9月份，雷軍提拔了十幾位中層管理者，其中80后占大多數，小米新生代管理者開(kāi)始全面接管一線(xiàn)業(yè)務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)和IoT業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)力；12月份，小米宣布成立中國區，小米電視業(yè)負責人王川從幕后走向前臺，擔任中國區總裁，進(jìn)一步加強中國市場(chǎng)的投入。

　　2019年，雷軍將迎來(lái)50歲生日，而剛剛上市的小米正走在新的起點(diǎn)。新的一年，雷軍將帶領(lǐng)小米走向何方，值得期待。

　　高杠桿借殼夢(mèng)碎

　　zhao wei“空手套白狼”受重罰

　　■本報記者 陳 煒

　　在高杠桿借殼萬(wàn)家文化（現更名祥源文化）夢(mèng)碎后，對zhao wei夫婦而言，2018年由此事所引發(fā)的連鎖反應尚未塵埃落定。

　　一方面，各方處罰及投資者維權索賠事宜，仍在進(jìn)行中。

　　往前追溯，2016年12月26日，西藏龍薇文化傳媒有限公司（以下統稱(chēng)“龍薇傳媒”）宣布擬以30.6億元收購萬(wàn)家文化29%股份。但值得注意的是，在其自有資金僅6000萬(wàn)元的背景下，此次收購的大部分資金系向金融機構借款，且部分是用擬收購上市公司的股份向金融機構作質(zhì)押融資而來(lái)。

　　今年4月份，證監會(huì )針對此番“空手套白狼”的操作開(kāi)出罰單，對萬(wàn)家文化、龍薇傳媒給予警告，分別處以60萬(wàn)元罰款；對孔德永、黃有龍、zhao wei、趙政給予警告，分別處以30萬(wàn)元罰款；并對黃有龍、zhao wei采取5年證券市場(chǎng)禁入措施。

　　此后于11月20日晚間，上交所發(fā)布《關(guān)于對浙江祥源文化股份有限公司、西藏龍薇文化傳媒有限公司及有關(guān)責任人予以紀律處分的決定》，對黃有龍、zhao wei等人予以公開(kāi)譴責，并公開(kāi)認定黃有龍、zhao wei5年內不適合擔任上市公司董事、監事、高級管理人員。

　　至此，因高杠桿借殼萬(wàn)家文化一事，zhao wei夫婦已收到行政及紀律多個(gè)層面的處罰。

　　此外，鑒于此次收購客觀(guān)造成了萬(wàn)家文化股價(jià)大幅波動(dòng)。根據今年9月份祥源文化的公告顯示，6月份以來(lái)，公司陸續收到法院《應訴通知書(shū)》，涉及96起證券虛假陳述責任糾紛案件，訴訟金額共計1132萬(wàn)元。已有440位投資者起訴公司，總計索賠5584.77萬(wàn)元，其中部分案件的被告還包括zhao wei、龍薇傳媒、孔德永等人。

　　而根據上海明倫律師事務(wù)所律師王智斌此前向《證券日報》記者的表述，股民索賠是一場(chǎng)持久戰，“這件事情（索賠案）至少發(fā)酵至2019年底�！�

　　另一方面，zhao wei在2018年頻繁出手整頓名下資產(chǎn)。

　　根據企查查平臺信息顯示，zhao wei在年內已卸任龍薇傳媒法人，并退出公司經(jīng)營(yíng)層面。7月30日，收購萬(wàn)家文化的主角——龍薇傳媒發(fā)布兩則變更信息，公司法定代表人由zhao wei變更為彭勝凱，經(jīng)理、執行董事一職亦由zhao wei變更為彭勝凱。但zhao wei扔持有龍薇傳媒95%的股份，為公司大股東及實(shí)際控制人。

　　此外，8月29日，zhao wei控股的杭州普霖投資管理合伙企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：普霖投資）成立清算組。清算組成員包括趙健、趙運東，其中趙健為清算組組長(cháng)兼負責人，亦是zhao wei胞兄。而公開(kāi)資料顯示，普霖投資曾參與萬(wàn)家文化重大資產(chǎn)重組。