主持人：觀(guān)眾朋友大家好，歡迎走進(jìn)這一期的文化名人訪(fǎng)，我是主持人郭樅樅，2014年8月18號對于傳統媒體來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)歷史性的日子，那么在這一天，中央全面深化改革領(lǐng)導小組，第四次會(huì )議審議通過(guò)，《關(guān)于推動(dòng)傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見(jiàn)》。

　　現在媒體融合已經(jīng)過(guò)去了一周年了，也帶來(lái)了很多讓人驚喜的改變，那么我們今天就邀請到了，中國傳媒大學(xué)副校長(cháng)胡正榮來(lái)跟我們一起聊聊相關(guān)的話(huà)題，胡校長(cháng)您好。非常歡迎您。

　　胡正榮：您好主持人，您好各位觀(guān)眾。

　　主持人：胡校長(cháng)，您能不能跟我們解讀一下這個(gè)意見(jiàn)，當中您認為都有哪些亮點(diǎn)呢？

　　胡正榮：好的。8月18號這個(gè)傳統媒體和新興媒體融合的意見(jiàn)，其實(shí)我覺(jué)得從中央文件的體現來(lái)講，起碼應該有三到四個(gè)是它最重點(diǎn)的地方。

　　第一個(gè)就說(shuō)為什么要融合，一個(gè)最重要的原因是在于現在媒體格局發(fā)生了很重要的變化，中央文件也說(shuō)了有四個(gè)力，必須要在傳統媒體和新型媒體融合當中得以體現，傳播力、公信力、影響力、還有輿論的這個(gè)引導能力。那么這一個(gè)力，必須要在這個(gè)融合當中得以實(shí)現。也就說(shuō)傳統媒體在這四個(gè)力上已經(jīng)有點(diǎn)弱了，那么再一個(gè)要點(diǎn)，這是第一個(gè)要點(diǎn)為什么融合。

　　第二個(gè)要點(diǎn)如何融合。那中央文件也說(shuō)的非常清晰，要遵循兩個(gè)規律，要強化一個(gè)思維，所謂兩個(gè)規律就是一個(gè)是新聞傳播規律，這個(gè)咱們傳統媒體都懂得，但是第二個(gè)規律咱傳統媒體說(shuō)實(shí)話(huà)不掌握，第二個(gè)規律就叫做新興媒體的規律，新興媒體它到底有什么特征，有什么能力，有什么特點(diǎn)？這又是它的另外一個(gè)亮點(diǎn)。

　　第三個(gè)亮點(diǎn)就是提出來(lái)媒體融合傳統媒體人特別固有的思維，就是反正我是做內容的，我們的內容優(yōu)勢永遠會(huì )發(fā)展下去，可是歷史告訴我們，光靠?jì)热菔遣恍械�。所以這個(gè)文件提出來(lái)必須把內容建設和技術(shù)建設放在同等重要的位置上，而且特別明確說(shuō)，技術(shù)是支撐，先進(jìn)技術(shù)是支撐。

　　因為我們現在都知道大數據云計算，包括物聯(lián)網(wǎng)和智聯(lián)網(wǎng)也越來(lái)越普及，所以這些技術(shù)是支撐整個(gè)這個(gè)融合的一個(gè)很重要的地方。這是第三個(gè)亮點(diǎn)。

　　第四個(gè)亮點(diǎn)中央文件也說(shuō)的非常清楚，要想融合，你絕對不是說(shuō)，我把內容從傳統的經(jīng)濟日報，搬到了經(jīng)濟網(wǎng)站或者搬到了我的手機平臺就結束了一個(gè)融合必須是在五個(gè)方面一體化，一個(gè)是內容，一個(gè)是渠道，一個(gè)是平臺，一個(gè)是經(jīng)營(yíng)，還一個(gè)最后管理。

　　主持人：可以說(shuō)這樣一個(gè)重新調整，在這互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對于傳統媒體來(lái)說(shuō)沖擊是很大的，那不僅是在廣告收入包括收聽(tīng)收看率，以及這個(gè)人才儲備很多方面都是受到了不小的影響那據您了解，目前我國傳統媒體是處一個(gè)什么樣的狀況呢？都受到了哪些挑戰呢？

　　胡正榮：應該說(shuō)，現在媒體挑戰最嚴峻的，或者說(shuō)已經(jīng)呈現出來(lái)的。

　　因為有些挑戰說(shuō)實(shí)話(huà)還沒(méi)呈現出來(lái)呢，那么我們明顯能看到從去年8月18號文件開(kāi)始到今年一年以來(lái)，明顯的挑戰第一個(gè)首先是廣告，直接的受到了強烈的沖擊，而廣告的沖擊其實(shí)還不是從去年8月18號開(kāi)始的，其實(shí)已經(jīng)兩三年了。那么傳統媒體廣告明顯的在下滑，而新興媒體的廣告明顯的在上升，因為新興媒體，尤其移動(dòng)端的新興媒體，以它的這種針對性，和精準傳播是為它的特點(diǎn)的。所以現在廣告客戶(hù)越來(lái)越明白了，我干嗎要花錢(qián)，到報紙和電臺電視臺，去做那種胡椒鹽式的，點(diǎn)對面式的傳播，我干嗎不能再我的手機，我的客戶(hù)端，做點(diǎn)對點(diǎn)的傳播呢。

　　主持人：更加個(gè)性化。

　　胡正榮：更加個(gè)性化而且效果更好更加有針對性，所以廣告下滑非常明顯。我們經(jīng)常說(shuō)報業(yè)去年一年到現在廣告是下滑的斷崖式下滑。

　　整個(gè)去年一年中國報業(yè)下滑廣告下滑百分制之十八點(diǎn)三，電視下滑也很厲害，去年相對而言的傳統媒體里面，相對而言廣播還好，但是今年上半年有一個(gè)消息已經(jīng)出來(lái)了，上半年的數字已經(jīng)明顯的看到廣播的廣告已經(jīng)從去年增長(cháng)10%回落到了一位數也就是百分之八點(diǎn)幾。

　　主持人：幅度還是挺大的。

　　胡正榮：很大的，所以我們明顯看到第一個(gè)下滑是這個(gè)廣告，第二個(gè)受沖擊的就是人才，我們明顯能感覺(jué)到現在傳統媒體人都在，相當一部分人在逃亡，往新媒體里面去跳槽，這是一個(gè)很明顯的一個(gè)趨勢，去年一年南方報業(yè)集團，一個(gè)集團就離職了202人我們也經(jīng)常聽(tīng)到央視的某一個(gè)名人報，說(shuō)一些人也在跳槽，所以說(shuō)這是第二個(gè)沖擊。

　　第三個(gè)沖擊明顯的感覺(jué)到傳統媒體的內容優(yōu)勢也已經(jīng)開(kāi)始受到?jīng)_擊了。

　　我們傳統媒體過(guò)去以自己的專(zhuān)業(yè)性和權威性，占據了內容市場(chǎng)的大半部分江山，但是現在明顯看到，新媒體原創(chuàng )內容在加大，新媒體的叫UJC或者叫自媒體的那種也在加大，非常明顯能感覺(jué)到在內容領(lǐng)域，現在新媒體在搶占我們的市場(chǎng)也是越來(lái)越大了。

　　主持人：因為現在感覺(jué)每一個(gè)人都可以成為傳播者。

　　胡正榮：對，這是非常非常重要的，就拿今年天津的這次爆炸來(lái)說(shuō)，大量的首發(fā)資訊都是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)的，我們看到的視頻，我們看到爆炸瞬間的視頻，看到的爆炸瞬間的場(chǎng)景，大部分都是老百姓拿手機拍的。所以你看內容的沖擊也出來(lái)，那么我相信下一步的更多的沖擊就是體制上的沖擊，也就說(shuō)我們過(guò)去傳統媒體這種按部就班比較封閉，比較跟用戶(hù)之間沒(méi)有一個(gè)直接的關(guān)聯(lián)的這種生產(chǎn)方式和組織架構，遲早會(huì )受到影響的。

　　主持人：您剛才說(shuō)到了這么多的挑戰，那么對于傳統媒體來(lái)說(shuō)，在媒體融合過(guò)程當中，它最大的一個(gè)缺陷，或者是最缺乏的是什么呢？

　　胡正榮：我覺(jué)得應該說(shuō)缺乏三個(gè)東西，這個(gè)里邊不好說(shuō)誰(shuí)重要誰(shuí)不重要，但這三個(gè)是最缺乏的，就傳統媒體跟新媒體相比。

　　第一個(gè)我們缺技術(shù)，這真的是傳統媒體非常明顯的一個(gè)短版，就拿報業(yè)來(lái)說(shuō)，長(cháng)期來(lái)報業(yè)的技術(shù)是含量不是特別高，最多就是在自己的采編系統用的是全數字化的。編排采集但是到了印場(chǎng)最多也就是數字印刷，它的這個(gè)技術(shù)含量不高。廣電技術(shù)相對高一點(diǎn)，但是也是典型的廣播級的傳播，就點(diǎn)對面的傳播。

　　那么從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，傳統媒體跟現在基于互聯(lián)網(wǎng)的，點(diǎn)對點(diǎn)寬帶的，而且時(shí)時(shí)的這種技術(shù)我們差距太遠，這是第一個(gè)差距。第二個(gè)差距在哪？在人。傳統媒體工作模式使得人相對比較專(zhuān)業(yè)化，但是它正因為專(zhuān)業(yè)化，也就使得整個(gè)傳統媒體的工作是非常不封閉的，它基本上是采編播人員自己生產(chǎn)自己傳播。它跟社會(huì )，利用社會(huì )資源相對要少得多，跟新興媒體要少得說(shuō)，所以人相對比較封閉，相對比較自我，另外又相對的缺乏一些跟市場(chǎng)之間的一種直接瓜葛。

　　因為還是專(zhuān)業(yè)主義者寫(xiě)出來(lái)的稿件，只要我認為好就行了，但是可能用戶(hù)并不買(mǎi)賬，在互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)時(shí)代，用戶(hù)的需求是最為重要的。那么這是第二個(gè)區別，第三個(gè)差距說(shuō)實(shí)話(huà)，是在資金上，我們傳統媒體看上去一年收入多少個(gè)億，但是真正對新媒體的融合發(fā)展來(lái)說(shuō)這點(diǎn)錢(qián)是不夠的。

　　所以我們明顯能看到現在在互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展當中，越是巨無(wú)霸級的這種大企業(yè)，我們經(jīng)常說(shuō)到BAT三家百度、阿里和騰訊，他們做產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候非常輕松，因為它有充分的資金。那么如果再延伸說(shuō)，如果說(shuō)還有一個(gè)缺陷是我們傳統媒體長(cháng)期重視，但實(shí)際沒(méi)有落實(shí)到具體點(diǎn)上的就是用戶(hù)及用戶(hù)資源，用戶(hù)數據。

　　在今天這個(gè)新興媒體時(shí)代，用戶(hù)數據是最大的資源。中央電視臺一說(shuō)我的觀(guān)眾肯定有十二億到十三億。但誰(shuí)是你的觀(guān)眾呢？觀(guān)眾的喜好是什么？特別是每一個(gè)觀(guān)眾的喜好，在傳統媒體是做不到了解的。

　　因為傳統媒體的了解是基于抽樣的小數據分析，而今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別是是有移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)時(shí)代，每一個(gè)用戶(hù)的使用喜好我后臺全部都是掌握的，你看哪篇文章看多長(cháng)時(shí)間，你跳閱了哪個(gè)廣告，你又看了哪個(gè)廣告，你所有的網(wǎng)絡(luò )消費行為我全掌握。

　　主持人：那媒體融合在這個(gè)過(guò)程當中有哪些難點(diǎn)和阻力呢？

　　胡正榮：我覺(jué)得對于傳統媒體來(lái)說(shuō)，真正的媒介融合應該說(shuō)至少要在五個(gè)方面做工作。有一點(diǎn)像中央文件說(shuō)的那五點(diǎn)但是我覺(jué)得我的觀(guān)點(diǎn)是應該這五個(gè)方面，首先第一個(gè)是要用全新的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)架構自己下一步的產(chǎn)業(yè)，而真的不能再說(shuō)，我是搞報紙，我還用報紙思維來(lái)架構全媒體產(chǎn)業(yè)這是做不到。

　　我用廣電思維我來(lái)架構全媒體的產(chǎn)業(yè)也做不到，必須用全媒體的思維，也就是互聯(lián)網(wǎng)思維�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維我簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它起碼要分三個(gè)層面對我們傳統媒體發(fā)展新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)必須要用新型的思維方式來(lái)做。

　　因為這么說(shuō)思維決定人的行為吧，你想都想不到你肯定做不到。所以三個(gè)層面第一個(gè)層面的思維就是一般性的互聯(lián)網(wǎng)思維，我們特別缺的有幾個(gè)，開(kāi)放、共享、用戶(hù)這個(gè)是我們傳統媒體特別缺乏的。

　　所以這些思維要意識到開(kāi)放什么意思呢？起碼報社內部的所有資源得先開(kāi)放吧，絕對不說(shuō)你那個(gè)紙報和我這紙報之間還老死不相往來(lái)，我的新媒體部門(mén)和報業(yè)部門(mén)還老死不相來(lái)往，那肯定沒(méi)辦法，還有開(kāi)放是要跟社會(huì )開(kāi)放，共享啥意思呢？

　　今年以來(lái)啊，我覺(jué)得8月18號文件制定的時(shí)候這個(gè)現象還不明顯今年以來(lái)這個(gè)趨勢特別明顯，經(jīng)濟形態(tài)就發(fā)生了很明顯的變化。在西方出現了一種叫共享經(jīng)濟，叫shared economic，這個(gè)共享經(jīng)濟意思呢？就是以?xún)?yōu)步打車(chē)，優(yōu)步專(zhuān)車(chē)，還有國外有一個(gè)很有名的就是老百姓家里有房子可以拿出來(lái)讓游客來(lái)住房的那個(gè)網(wǎng)站…這種共享經(jīng)濟出來(lái)以后大家意識到搞了半天很多資源其實(shí)是完全可以社會(huì )共享的。天津這次爆炸是特別明顯的一個(gè)案例，天津爆炸它是一個(gè)公共信息，只要老百姓手機拍到了聽(tīng)到的錄到的，我都可以發(fā)到網(wǎng)上去，按理說(shuō)這個(gè)信息是我自家的吧，我可以共享到社會(huì )上去，所以互聯(lián)網(wǎng)的思維必須是開(kāi)放共享把用戶(hù)放在第一位的那好這是第一個(gè)層次。

　　第二個(gè)層次必須要有移動(dòng)互聯(lián)思維，因為今天這個(gè)時(shí)代是移動(dòng)互聯(lián)，今天絕對不會(huì )門(mén)戶(hù)網(wǎng)站時(shí)代，不是1.0時(shí)代，2.0時(shí)代，2.0時(shí)代的特點(diǎn)，那我們剛才說(shuō)了，移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)時(shí)代就是要精準，定制基于大數據的用戶(hù)分析，基于用戶(hù)分析之后的用戶(hù)需求的高度的推送智能匹配，等等諸如此類(lèi)的，那我們傳統媒體都不具備沒(méi)有這個(gè)能力也沒(méi)這個(gè)思維，因為我們過(guò)去做法都是，我做完了你們看，我做完了你們讀，都是這樣子的，現在不是，現在是它需要啥我給你生產(chǎn)啥，這種定植和推送式的。

　　第三個(gè)層次的互聯(lián)網(wǎng)思維對于團同媒體來(lái)說(shuō)，那我覺(jué)得就要用中央文件說(shuō)到那些很多新的概念比方說(shuō)用戶(hù)，現在說(shuō)實(shí)話(huà)在發(fā)達國家都不太用讀者聽(tīng)眾觀(guān)眾這些詞了，都是在用用戶(hù)這個(gè)詞。

　　那么比方說(shuō)中央文件也用到的，產(chǎn)品的概念，現在說(shuō)實(shí)話(huà)真的在國外廣播電臺電視臺也很少用節目這個(gè)概念，基本上都說(shuō)做差品，因為產(chǎn)品的概念是一個(gè)普遍性的概念。

　　主持人：因為產(chǎn)品更好的跟市場(chǎng)去對接。

　　胡正榮：對，更好可以跟市場(chǎng)跟用戶(hù)對接，而且不同產(chǎn)品有不同的形態(tài)嘛，我可以做一個(gè)平面的，做一個(gè)手機的做一個(gè)廣播的，或者做一個(gè)電視的，所以你像用戶(hù)概念，產(chǎn)品概念，技術(shù)概念，大數據云計算，這個(gè)都需要去融合，所以我覺(jué)得傳統媒體融合新媒體要做的第一件事就是換思維，你不換思維可能不行。后面要做的幾件事那就是剛才我們談到的有點(diǎn)偏技術(shù)了。比方說(shuō)技術(shù)啊，資金啊，人才啊這些就偏末端的。首先是解決大腦。再其次解決四肢，這四肢是基礎是技術(shù)，兩翼是用戶(hù)加產(chǎn)品，你只有好的技術(shù)平臺，你才能把內容推送到老百姓那去吧。

　　兩翼為什么說(shuō)是用戶(hù)和產(chǎn)品呢？是因為這時(shí)候我掌握了用戶(hù)的需求，因為我有大數據，我通過(guò)云計算我掌握了用戶(hù)需求，我這邊這一手才知道我什么樣的產(chǎn)品批它，我什么樣的產(chǎn)品匹配那個(gè)用戶(hù)，所以?xún)梢硎怯脩?hù)，但是第四個(gè)是頂層的機制和體制。所以離開(kāi)了這個(gè)大腦的更新或者叫升級，一離開(kāi)了四肢的打造，那這個(gè)全媒體系統是搭建不起來(lái)的。

　　主持人：這也是需要統籌協(xié)調的。

　　胡正榮：我們再舉一個(gè)案例就是這個(gè)澎湃，我們都知道澎湃做得很好，內容非常優(yōu)秀但是它最大的問(wèn)題就是內容封閉，它只是它澎湃旗下的300個(gè)記者，每天寫(xiě)的稿件和深度分析，那就有問(wèn)題了。

　　300個(gè)記者一天寫(xiě)十篇每人，3000條能滿(mǎn)足老百姓眾多的差異化的需求嗎？做不到所以我們現在明顯的可以看到共享化是經(jīng)濟發(fā)展的趨向，共享化也是媒體融合的必然趨向，我們看國外現在做得很好的媒體全部都是共享的，還有一個(gè)背景還一個(gè)原因共享是什么呢？你可能聽(tīng)說(shuō)了現在傳媒行業(yè)在國外已經(jīng)大量的使用機器寫(xiě)稿。

　　叫機器學(xué)習，從而生成媒體的內容，在國外已經(jīng)非常普遍，美聯(lián)社現在每天發(fā)稿很多都是機器生成的稿件不是記者寫(xiě)的，國外很有名的赫芬頓郵報還有美國很有名的一個(gè)網(wǎng)站，它大量?jì)热荻际沁@個(gè)機器生成的。第二個(gè)趨勢叫智能化，什么叫智能化呢，我們現在做的這個(gè)假設手機端包括我們經(jīng)常說(shuō)我們的微信，我們一說(shuō)微信的時(shí)候，都會(huì )說(shuō)我的微信也就兩百萬(wàn)三百萬(wàn)的用戶(hù)了。但是我經(jīng)常問(wèn)我們的媒體，我說(shuō)這些微信的用戶(hù)的使用習慣你知道嗎？他每天看什么，每天不看什么，每天刪掉什么，然后看什么時(shí)間長(cháng)。根據這些用戶(hù)的使用習慣，你對這些用戶(hù)，每一個(gè)人有沒(méi)有一個(gè)用戶(hù)畫(huà)像啊，你根據它的用戶(hù)習慣用戶(hù)畫(huà)像，你有沒(méi)有內容的訂制推送啊。滿(mǎn)足它的需要啊，甚至引領(lǐng)它的需要啊，我們經(jīng)常用一個(gè)現在互聯(lián)網(wǎng)很時(shí)髦的一個(gè)詞叫智能匹配用戶(hù)需求。

　　主持人：那您剛才說(shuō)到了不管是共享還是智能匹配都是需要技術(shù)的支撐的，那其實(shí)就好比如說(shuō)一些高科技公司他們都是如何在想如何去改變這個(gè)世界，而現在作為傳統媒體來(lái)說(shuō)他們是在想如何去適應這個(gè)正在改變的世界，這就是一個(gè)很大的差距。那么傳統媒體該怎么去很好的與這個(gè)技術(shù)對接呢？是不是就需要人才的這方面的支持呢？

　　胡正榮：這個(gè)需要兩個(gè)方面，在國際上和國內，有關(guān)傳統媒體跟技術(shù)對接存在兩派觀(guān)點(diǎn)，應該說(shuō)也無(wú)所謂誰(shuí)好誰(shuí)壞。兩派觀(guān)點(diǎn)一是派認為，傳統媒體自己就得要有自己的技術(shù)團隊，因為你沒(méi)有技術(shù)團隊，你很難發(fā)展，但是另外一派就說(shuō)，我干嗎養技術(shù)團隊呢？現在就像你說(shuō)的，現在社會(huì )上先進(jìn)技術(shù)公司特別多。

　　有很多公司它就是吃這口飯的，它在技術(shù)上已經(jīng)非常的完善先進(jìn)，我只要把它買(mǎi)過(guò)來(lái)，或者我只要把它服務(wù)外包就可以了。但是這兩派觀(guān)點(diǎn)而且都有做成功的，也不是說(shuō)哪一派只有成功哪一派只有失敗。

　　但是我覺(jué)得從中國的現實(shí)情況來(lái)看，我個(gè)人更傾向于可能第一種觀(guān)點(diǎn)，就是我們把我們不排斥技術(shù)公司，但是我們可以通過(guò)控股，通過(guò)融資，或者通過(guò)合資的方式把一些優(yōu)秀的技術(shù)團隊和技術(shù)公司賣(mài)過(guò)來(lái)，或者融合進(jìn)來(lái)，融合進(jìn)來(lái)以后呢，因為媒體融合發(fā)展啊，必須是三種人組成團隊的，技術(shù)內容和營(yíng)銷(xiāo)。

　　那這就意味著(zhù)我們現在傳統媒體必須要迅速的抓住技術(shù)公司，或者要不自己養，自己養成本太高。我就買(mǎi)，我倒覺(jué)得中國現在最現實(shí)的，我們看到很多媒體的一些做法，也就是把已經(jīng)有的一些技術(shù)公司，我通過(guò)控股合資的方式把它收并我麾下的某一個(gè)子企業(yè)，由他們來(lái)給我提供技術(shù)支撐，和技術(shù)思路，但是他們是技術(shù)公司，又讓它得融入媒體思路，所以這樣的話(huà)，長(cháng)期才能夠相互共生共長(cháng)。

　　主持人：那說(shuō)到人才呢，其實(shí)在這種媒體融合的過(guò)程當中新興的人才也是必備的，那對于高效來(lái)說(shuō)，可能也有很多值得去探索的地方，那么中國傳媒大學(xué)在媒體融合這方面的人才培養當中有哪些新的舉措呢？

　　胡正榮：從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)現在高校的壓力特別大，因為現在市場(chǎng)需求對新媒體人才的需求量特別大�？墒俏覀儸F在傳統的教育總得來(lái)說(shuō)還是滯后于人家業(yè)界的發(fā)展，所以這幾年我們學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)力的讓幾乎所有的專(zhuān)業(yè)都往新媒體上去轉型，當然你說(shuō)全部都轉過(guò)去它需要一個(gè)過(guò)程，也需要一個(gè)時(shí)間，我們現在在突出跟新媒體結合的非常緊密的一些專(zhuān)業(yè)要迅速轉，結合的不太緊密的可以有一點(diǎn)時(shí)間。

　　我們應該說(shuō)從去年辦了數字新聞專(zhuān)業(yè)，數據新聞專(zhuān)業(yè)這是全國第一家。那么這個(gè)專(zhuān)業(yè)辦到現在我們是從大三學(xué)生招進(jìn)來(lái)了，所以他們今年大四了，到大四的時(shí)候，今年已經(jīng)基本被訂購一空了。

　　為什么，因為現在媒體傳統媒體也好新媒體也好特別需要又懂數據，又懂新聞的這些新聞?dòng)浾�，所以已�?jīng)被訂光了。那我們現在還開(kāi)了像網(wǎng)絡(luò )新媒體專(zhuān)業(yè)，這是我們學(xué)校第一家，全國第一家開(kāi)的，我們還開(kāi)了數字媒體藝術(shù)專(zhuān)業(yè)，這也是全國第一家開(kāi)的，所以我們現在盡可能的把自己的專(zhuān)業(yè)都在望新媒體上去改造，或者叫融合媒體上去改造。

　　主持人：那最后在媒體的機制體制方面，您認為應該做出哪些創(chuàng )新呢？

　　胡正榮：我覺(jué)得起碼有一個(gè)核心點(diǎn)，就是不要在按現在的傳統媒體的方式，來(lái)劃分自己的媒體的內部結構了。啥意思比方說(shuō)，我是某某廣播電視臺，我下面旗下廣播是廣播，你們做你們的，電視是電視，現在有媒體了搞個(gè)新媒體中心，現在有手機了搞個(gè)手機再不要這么劃分了。

　　主持人：不能這么分割。

　　胡正榮：對，報社也是這樣，不要是報紙是一塊，雜志是一塊，網(wǎng)站是一塊，手機是一塊，不要這么分割，再不要按媒體劃分了，因為已經(jīng)沒(méi)有單一媒體的概念了，它都是個(gè)融的平臺，那好媒體的體制改革怎么該，應該就在一個(gè)媒體內部按流程去加工，什么叫媒體流程呢？你有沒(méi)有發(fā)現不管是做新媒體傳統媒體，只要是做媒體的，它工作流程是一樣的。

　　第一個(gè)流程都是內容的采制生產(chǎn)，第二個(gè)都是集成分發(fā)，第三個(gè)都是傳輸第四個(gè)到用戶(hù)手里，都是這么一個(gè)過(guò)程。好那我們就按這四塊，能不能這么四塊架構你的組織架構你比方說(shuō)經(jīng)濟日報報業(yè)集團，旗下就四大一塊，第一大塊，內容產(chǎn)品部，第二大塊，內容渠道分發(fā)管理部，它負責這些內容采集過(guò)來(lái)往哪發(fā)，它相當于編排，了解用戶(hù)根據用戶(hù)需求編排發(fā)送，那邊就負責生產(chǎn)，第二個(gè)部門(mén)就負責發(fā)送，第三個(gè)干嗎？技術(shù)部門(mén)，第四個(gè)干嗎整合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，記住是整合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。我們是必須把廣告推廣公關(guān)線(xiàn)下活動(dòng)，都放在這個(gè)部門(mén)，對不對？所以基本流程就這四大塊，但是多少個(gè)部門(mén)無(wú)所謂流程我說(shuō)就這四大塊。所以其實(shí)體制的改革其實(shí)是真正的改革，而體制的改革也是最難的改革。

　　主持人：好的，那今天非常感謝胡校長(cháng)做客我們的演播室，也希望在媒體融合的這樣一個(gè)大背景下，能夠給我們帶來(lái)更多的用戶(hù)體驗和用戶(hù)享受，更多消息請持續關(guān)注中國經(jīng)濟網(wǎng)。