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主持人: 觀(guān)眾朋友大家好，歡迎收看由中國經(jīng)濟網(wǎng)主辦、好醫生藥業(yè)集團協(xié)辦的健康訪(fǎng)談節目《中經(jīng)名醫匯》。首先歡迎今天來(lái)到我們演播室的嘉賓，他是西南醫科大學(xué)附屬中醫院院長(cháng)楊思進(jìn)。歡迎您，楊院長(cháng)。 楊思進(jìn): 歡迎你，主持人好，大家好。 主持人: 楊院長(cháng)，我們知道您在多年的從醫經(jīng)歷當中接待了無(wú)數的患者，那能不能首先跟我們分享一個(gè)您印象最深刻的病例呢？ 楊思進(jìn): 印象最深刻的病例，因為我從醫了三十多年了，所以應該說(shuō)是非常多的。一個(gè)病例就是我在剛剛畢業(yè)不久獨立管床的時(shí)候，有一個(gè)病人，四十多歲的男性，他長(cháng)期低燒，有兩三個(gè)月，先后到很多大醫院診治都沒(méi)有診斷出來(lái)，轉到我那個(gè)地方來(lái)。來(lái)了以后我們采取中西醫結合治療，治療效果也并不好，而且還是長(cháng)期發(fā)燒。我們查閱了大量的資料，我通過(guò)追問(wèn)這個(gè)病人的病史，發(fā)現他是一個(gè)原來(lái)有頸椎結核的病史。所以基于這個(gè)，我就高度懷疑他是不是還有其他部位的結核，我們經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的檢查，最后確診為他的喉結核，這個(gè)是比較少見(jiàn)的，我想這是一個(gè)最深印象的一個(gè)病人。在我讀研究生期間也發(fā)現了幾個(gè)患者，其中一個(gè)中年女性患者反復少量血尿，雖然不多，但是長(cháng)期反復少量。一般來(lái)講認為這是女性的尿路感染，但是經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的檢查和治療，最后才發(fā)現是膀胱的腫瘤。所以基于女同志來(lái)講，我們不能忽略反復的尿路少量出血，我們不能通過(guò)先入為主就認為它是尿路感染，我們還要進(jìn)一步查明。第三個(gè)案例就是我們曾經(jīng)收到一個(gè)心腦血管疾病的病人，是一個(gè)急性腦干梗死的病人，她是突然昏迷不省人事。是一位八十多歲的老年女性患者，到醫院以后我們診斷發(fā)現她是腦干梗塞，然后采取中西結合治療�；杳粤耸嗵煲院�，這個(gè)病人通過(guò)我們精心的治療終于清醒過(guò)來(lái)了，所以說(shuō)我們中西醫治療還是還有優(yōu)勢的，有特色的。 主持人: 您剛才介紹了三個(gè)非常典型的案例，也提到了一種治療方式，叫中西醫結合，那我想請問(wèn)，您在心腦血管疾病方面最主要的診療特色是什么，是不是就是中西醫結合呢？ 楊思進(jìn): 中西醫結合是個(gè)大的概念，但中西醫結合怎樣來(lái)恰當運用中醫、西醫兩套理論在臨床上的運用，這是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。比如說(shuō)我是搞心腦血管疾病的，在常見(jiàn)的心血管疾病方面，比如高血壓、冠心病，還有腦卒中我們有獨到之處。對于冠心病和腦卒中，我們認為是氣虛、血瘀加風(fēng)寒阻絡(luò )，所以采取益氣、祛風(fēng)、通絡(luò )的辦法來(lái)治療。對于血管性偏頭痛，我們認為是風(fēng)濕加瘀和風(fēng)寒阻絡(luò )，采取除濕、祛風(fēng)、通絡(luò )的辦法來(lái)治療，取得了非常好的效果。還有對老年性癡呆或者血管性癡呆的病人，我們認為它是玄浮不通所致，通過(guò)開(kāi)通、開(kāi)玄、祛風(fēng)、通竅的辦法來(lái)治療，效果非常好。還有對老年震顫的病人，我們認為是脾濕引起的，用祛風(fēng)、通絡(luò )辦法來(lái)治療也取得了非常好的效果；病毒性心肌炎，在臨床治療我們認為是氣陰兩虛、淤血未盡，采取益氣養陰、清潔淤毒的辦法。另外針對肺心病的病人，采取中醫冬病夏治的辦法，預防它來(lái)年再犯，也收到了非常好的效果。 主持人: 聽(tīng)完楊院長(cháng)的介紹，發(fā)現貴院還是在各種不同的治療方法上都取得了非常豐碩的成果啊。您通過(guò)我國傳統的醫學(xué)方法中醫來(lái)治療心腦血管疾病的時(shí)候，也提出了一些比較新穎和獨特的見(jiàn)解，比如治療冠心病等等，那能不能再跟我們分享一下您在這方面的學(xué)術(shù)研究和理論呢？ 楊思進(jìn): 首先在這學(xué)術(shù)上，我們獲得四川省瀘州市的科技進(jìn)步獎，最近我們還獲得了華夏醫學(xué)三等獎。另外一個(gè)就是在二十多年的教學(xué)方面，也取得了成果。比如說(shuō)已經(jīng)帶了幾十名碩士和博士研究生，發(fā)表了一系列的文章和專(zhuān)著(zhù)，還有編寫(xiě)的教材，另外就是今年我們也獲得了第二批國家中醫臨床研究基地建設單位的殊榮。 主持人: 這個(gè)我覺(jué)得是非�？上部少R的，這兩天相信您也感受到了我們進(jìn)入了真正的冬天，天氣寒冷，那這個(gè)季節其實(shí)也是心腦血管疾病的易發(fā)時(shí)節，在這個(gè)時(shí)節您有什么樣的建議告訴我們的觀(guān)眾朋友們，讓他們多加預防呢？ 楊思進(jìn): 我想既然進(jìn)入寒冷的冬天，我們中醫有一句話(huà)寒主收引，寒主收引就是血管要收縮，熱脹冷縮嘛，既然寒主收引，所以我們在冬天首先要御寒，要保持血管的通暢。這是其一。第二就是我們的飲食起居方面要注意，要吃一些偏溫性的飲食，比如羊肉。起居方面中醫講早臥晚起，就是早點(diǎn)睡覺(jué)，晚點(diǎn)起床；在鍛煉方面，我們要注意，特別是晨間鍛煉的時(shí)候要選擇時(shí)間，在陽(yáng)光燦爛、空氣良好的狀態(tài)下做一些室外的鍛煉。在非常寒冷的時(shí)候，要減少室外鍛煉的時(shí)間。另外還要保持情緒舒暢，因為中醫有情志之病，百病皆生于氣，已有腹郁諸病生焉。就是一旦你有悶悶不樂(lè )的時(shí)候，疾病就會(huì )來(lái)了。心腦血管疾病也是一樣。我們從現代醫學(xué)講，情緒也是誘發(fā)冠心病非常重要的原因之一，所以我們說(shuō)要注意情緒。另外就是對我們男同志來(lái)講，煙酒的刺激也要注意。醫學(xué)上說(shuō)的是戒煙限酒，酒可以適量，但是煙一定不要吸，我們提倡的是No smoking（禁止吸煙）。 主持人: 好的，非常感謝楊院長(cháng)的這些建議，我們也希望我們的觀(guān)眾朋友能夠接受楊院長(cháng)的建議，在天氣寒冷的時(shí)節一定要注意咱們情緒的調整，男同志呢更是要少酒禁煙有利于我們的身體健康。那楊院長(cháng)其實(shí)不僅僅是在疾病治療方面有多年的經(jīng)驗，當然了在醫院管理方面也是有多年的從業(yè)經(jīng)驗，那我們的西南醫科大學(xué)附屬中醫院也在您的帶領(lǐng)之下發(fā)展的越來(lái)越壯大了，目前我國也在大力提倡弘揚發(fā)展中醫，這樣的一種背景會(huì )給我們中醫院的發(fā)展帶來(lái)怎樣的契機呢？ 楊思進(jìn): 中醫是我們的國粹，中醫博大精深。目前來(lái)講，應該要抓住國家的大政方針政策。因為近幾年國家出臺了很多關(guān)于有利于中醫事業(yè)發(fā)展的大政方針政策，比如說(shuō)從最初的扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)，到后來(lái)的中醫藥養生保健，中醫藥養老，特別是去年7月1號實(shí)施的《中醫藥法》，給我們中醫發(fā)展帶來(lái)了天時(shí)、地利、人和的好時(shí)光，所以我們要抓住。對我們中醫來(lái)講應該從哪些方面做呢，總的說(shuō)呢，第一個(gè)就是從醫療這個(gè)板塊，我們要充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢。特色優(yōu)勢包括我們中藥飲片、中醫院內制劑、中醫非藥物療法，這些都是我們的特色優(yōu)勢。還有我們的醫聯(lián)體建設。我們是高校的附屬醫院，起著(zhù)這個(gè)地區的引領(lǐng)作用，在醫聯(lián)體建設方面，要把中醫好的治療推廣開(kāi)來(lái)。第二個(gè)就是中醫教育，除了學(xué)習教育以外，現在中醫的師承教育、名中醫工作室，還有中醫的規培這些都如雨后春筍般在發(fā)展。所以要從教育方面，培養后繼人才。第三個(gè)就是中醫的科研，我們現在是最主要在做什么？產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。就是把中醫落地，我們醫院也做了大量的探索，比如專(zhuān)門(mén)成立了神農科技開(kāi)發(fā)有限公司來(lái)做中醫的科研產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；比如中醫的養生藥酒、飲料，中醫的香囊。還有我們的膏方等，我們都齊頭并進(jìn)地發(fā)展。除了醫教研以外，還有中醫健康產(chǎn)業(yè)方面，比如從中藥材的種植、加工、炮制一直到醫院這個(gè)環(huán)節都是有利于中醫的發(fā)展。還有中醫藥的健康養生、中醫藥養老這方面也是我們今后努力的方向。另外最后一個(gè)就是中醫藥文化的傳承，我主編了一些中醫藥文化的專(zhuān)著(zhù)�？傊�，中醫事業(yè)的發(fā)展是有一個(gè)全方位的，而不僅僅是在醫療方面的發(fā)展。 主持人: 楊院長(cháng)介紹的非常詳細和具體，通過(guò)您的介紹讓我不禁覺(jué)得原本以為中醫只是一個(gè)治療看病的方法和一種醫術(shù)，沒(méi)有想到它其實(shí)是可以拓展到很多領(lǐng)域的，比如說(shuō)你提到的文化、教育、產(chǎn)業(yè)，甚至是養老，那能不能再請您具體的介紹一下，比如說(shuō)您剛剛給我們介紹了，可能在文化方面未來(lái)有一些規劃，那么在產(chǎn)業(yè)方面我們目前已經(jīng)形成了多種產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，我們還成立了相關(guān)的公司，那么在這個(gè)養老還有其他方面貴院有什么樣的具體措施嗎？ 楊思進(jìn): 在養老方面呢，就是養老和旅游，我們已經(jīng)做了一些事情，但是下一步還要更進(jìn)一步把它做好。比如在一些適合養老的地區，我們打造養生養老圈、養老旅游圈。我們在貴州赤水革命老區，打造養老和健康旅游拓展；我們還到麗江古城，建一座麗江市中醫院，醫療、保健、旅游一條龍服務(wù)。下一步我們還要跟很多養老企業(yè)密切合作。 主持人: 您在醫院管理方面有著(zhù)多年的從業(yè)經(jīng)驗，您也獲得了很多的殊榮，比如說(shuō)您曾經(jīng)獲得中國百家醫院院長(cháng)、中國醫院優(yōu)秀院長(cháng)等榮譽(yù)稱(chēng)號，可以說(shuō)是取得了很不錯的成績(jì)，那么在您的帶領(lǐng)下西南醫科大學(xué)附屬中醫院也是取得了不俗的成績(jì)，那么您的醫院管理理念是什么呢？ 楊思進(jìn): 確實(shí)。我成為一個(gè)雙肩挑干部，就是既是專(zhuān)業(yè)人員又是管理人員，而且我是從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)業(yè)加管理，今年正好是我當院長(cháng)的第十個(gè)年頭，在這十多年里，包括當副院長(cháng)，當科主任，從事管理的過(guò)程當中，確實(shí)我有很多獨特的理念。比如說(shuō)提出了醫院的辦院方針，那就是管理治院、質(zhì)量立院、特色辦院、科教興院、人才強院、文化鑄院。管理治院和文化鑄院是我加進(jìn)去的，因為我覺(jué)得管理打頭陣，文化壓陣，所以這兩個(gè)都不能忽略。那么在中醫醫院的辦院方向方面，我們提出了中醫院第一要姓“中”；第二要姓“綜”，要走綜合發(fā)展的道路；第三，中醫人才要姓“博”。博就是上知天文，下知地理，中知人事，所以中醫人才要姓“博”；第四，要跟蹤現代科技發(fā)展理念。在醫院人才建設方面，我們提出了“無(wú)人才無(wú)企業(yè)”“無(wú)專(zhuān)家無(wú)醫院”“無(wú)名家無(wú)名院”，所以我們立志讓每人成才，讓團隊優(yōu)秀，讓科室出色、讓醫院馳名。那么在醫院的協(xié)同發(fā)展，就是醫院與醫院之間的協(xié)同發(fā)展方面，我們提出了醫院不分大小，“發(fā)展不分先后”“同行相互切磋”“互助才是出路”。那么還有在我們的學(xué)術(shù)方面，我們提出了“學(xué)術(shù)引領(lǐng)、技術(shù)指導、上下聯(lián)動(dòng)、開(kāi)放共享”這個(gè)學(xué)術(shù)理念。在醫院的這個(gè)不同的發(fā)展時(shí)期，我們還提出了不同的時(shí)期的發(fā)展理念，比如說(shuō)這個(gè)新院剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候，我們提出了穩定提升中山老院，高速發(fā)展城北新院，我們新院在高速公路旁啊，我就提出了高速發(fā)展城北新院。當城北新院這個(gè)已經(jīng)走上正軌的時(shí)候，我們提出來(lái)是大力扶持集團醫院，就是現在的醫聯(lián)體醫院，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。為什么說(shuō)大力扶持集團醫院，因為這個(gè)也是我比較先提出來(lái)的，當時(shí)我說(shuō)的是集團醫院，現在稱(chēng)為醫聯(lián)體醫院，實(shí)際上是一回事，所以說(shuō)這個(gè)是不同發(fā)展階段，而每年我有每年的理念，我們提出了從醫教性醫院向研究性醫院轉變，兩年前當大家都在學(xué)習的時(shí)候，我們說(shuō)把醫院辦成學(xué)校的理念。一人學(xué)習，百人受益。后頭我們又提出了從學(xué)習型團隊向宣教型團隊轉變，人人都要會(huì )講這個(gè)理念。去年我們提出了這個(gè)創(chuàng )新發(fā)展年，今年我們提出了傳承創(chuàng )新、博大精深年，就是一方面傳承，一系列博大精深，高質(zhì)量的發(fā)展，我們提出了這個(gè)觀(guān)念。這些都是我在當院長(cháng)的一個(gè)感悟啊，從實(shí)踐當中逼出來(lái)的一些理念。 主持人: 聽(tīng)楊院長(cháng)講完了，我覺(jué)得非常受教，可能在以前面對很多的，更多的是聚集在我們的醫療學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)上，那今天楊院長(cháng)為我們講述的這些東西，我覺(jué)得已經(jīng)不僅僅是局限于某一科室，某一專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)知識了，更多的是添加了更多現代化管理，也包括文化，包括制度等等一些，一個(gè)以公司經(jīng)營(yíng)的方式去來(lái)整體的為我們打造一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的醫院。我們也很好奇，楊院長(cháng)能夠有如此豐富的管理經(jīng)驗，包括無(wú)論您從時(shí)間的縱度上還是空間的維度上，還是我們思維的高度上都對醫院的發(fā)展提出了很好的見(jiàn)解，這樣的來(lái)源是您多年從醫經(jīng)驗當中獲得的嗎？還是您曾經(jīng)也在經(jīng)營(yíng)管理方面有過(guò)一些學(xué)習呢？ 楊思進(jìn): 應該講是，兩個(gè)方面努力的結果吧。比如從醫經(jīng)驗，我這個(gè)學(xué)中醫的要講陰陽(yáng)平衡，講人與自然和諧，人與人之間的和諧，人體內的和諧，所以要講這個(gè)。一旦到管理方面來(lái)講，進(jìn)入這個(gè)管理實(shí)際上就是雙肩挑，現在我每周還上三四個(gè)半天的門(mén)診，還有住院部還要查房，還要指導研究生工作，管理方面我一點(diǎn)一刻也沒(méi)有放松。我聽(tīng)到你說(shuō)是企業(yè)化的一個(gè)思路，正是我想說(shuō)的，我說(shuō)中國的醫院就是一個(gè)企業(yè)性質(zhì)的醫院，實(shí)際上因為國家投入并不多，特別是我們西部醫院國家投入并不多，在這種情況下，我們怎么樣來(lái)開(kāi)源節流，怎么來(lái)促進(jìn)發(fā)展，是作為一個(gè)負責任的院長(cháng)來(lái)講，每天、每時(shí)每刻24小時(shí)都要思考的問(wèn)題。 主持人: 我覺(jué)得您這個(gè)思路非常的新穎，能夠以企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)一家醫院，我覺(jué)得這個(gè)應該是在我們整個(gè)國地區都是非常先進(jìn)的思維。但是有一個(gè)不得不承認的現實(shí)就是我國的大多數的患者可能對于這方面的接受程度還相對來(lái)說(shuō)比較保守，可能對于很多比如說(shuō)知識程度不是很高的患者來(lái)說(shuō)，他們覺(jué)得醫院那大部分就會(huì )選擇公立醫院，那是國家要進(jìn)行公共服務(wù)建設的一個(gè)地方�？赡懿灰獡诫s太多的比如說(shuō)是利益或者說(shuō)是經(jīng)營(yíng)方面的東西，他們反而會(huì )覺(jué)得這樣的經(jīng)營(yíng)方式會(huì )不會(huì )把醫院的氛圍搞壞，但其實(shí)建立現代化的企業(yè)制度是目前醫院發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，那您認為該如何更好地去調節這樣的矛盾，來(lái)為廣大的民眾普及這樣先進(jìn)的理念意識呢？ 楊思進(jìn): 我們提出把醫院辦成一所學(xué)校，把醫院辦成一所賓館，把醫院辦成一個(gè)企業(yè)，把醫院辦成一座花園，其中是把醫院辦成一個(gè)企業(yè)。我們說(shuō)企業(yè)化的管理不是讓醫院去追逐利益。我們理解的企業(yè)管理就是企業(yè)的管理制度、管理體系和管理方法，我們都覺(jué)得要一切為了客戶(hù)的利益，我們目的不是賺錢(qián)，是以客戶(hù)的利益為先，這是第一。第二，我的觀(guān)點(diǎn)是能夠解決更多老百姓的疾苦。我們的目標是創(chuàng )造客戶(hù)，比如我們不希望人生病，但是我希望生了病的人都找我，只有我能解決問(wèn)題，我們的醫療水平就提高了，老百姓的實(shí)惠就更大了，是這個(gè)意思。 主持人: 您剛剛在介紹您在醫院管理方面提到了很多點(diǎn)，無(wú)論從制度上、管理上，還有我們的整個(gè)團體設計上包含的內容方方面面，我們也知道管理一個(gè)大醫院是一件非常辛苦的事情，那您如何去讓您的這些理念落地為實(shí)呢？ 楊思進(jìn): 因為管理者首先是一個(gè)領(lǐng)導者。領(lǐng)導和管理之間，領(lǐng)導應該更重要，為什么呢？我給領(lǐng)導下了個(gè)定義，就是既要做管理者，領(lǐng)導管理是交織在一起的，但是我認為要做領(lǐng)導性的管理者。領(lǐng)導是什么？領(lǐng)導就是提出理念，這個(gè)理念由我來(lái)提出，提出來(lái)以后，你要去就是按照步驟來(lái)實(shí)施，提出來(lái)了以后，沒(méi)人信，沒(méi)人執行那不行，提出理念你要去灌輸理念，你要去跟員工講，你要去宣傳，做宣傳員。提出理念，僅灌輸還不行，你還要身體力行，所謂領(lǐng)導你不能說(shuō)我在那邊喉，你自己站在旁邊看，那不行，提出理念，灌輸理念，踐行理念，領(lǐng)導要去踐行。還有，最后就是實(shí)現理念的一種過(guò)程。 主持人: 您的這個(gè)理念目前在貴院落實(shí)了，那您認為您的理念適合在其他的中醫院進(jìn)行實(shí)行嗎？ 楊思進(jìn): 我認為完全可以，只不這些理念有些是醫院在任何時(shí)候都可以用的，有些理念是其他中醫院的不同發(fā)展階段可以用的，為什么我認為可行？第一，因為我提出的理念是經(jīng)過(guò)我深思熟慮和多年的經(jīng)驗的總結歸納，是正確的。第二，我認為我這個(gè)理念是實(shí)際的，切合中國醫院當前的實(shí)際，所以是可以用的。所以說(shuō)我覺(jué)得這個(gè)其他醫院完全是可以推廣的。 主持人: 可能在中醫院的現代化的管理上我們的步伐還是起步比較晚的，那么在您看來(lái)目前我國中醫院的醫院管理方面還存在哪些落后的地方呢？ 楊思進(jìn): 我覺(jué)得有幾個(gè)方面落后，第一個(gè)就是中醫院呢。當然管理落后只是一個(gè)問(wèn)題之一吧，管理落后在其他內部來(lái)講，我覺(jué)得一個(gè)就是人才的問(wèn)題，中醫院的人才問(wèn)題，我把這個(gè)醫院要發(fā)展，歸為三個(gè)方面，一個(gè)是人才，第二個(gè)是社會(huì )，第三個(gè)是管理。我覺(jué)得中醫院的管理，一個(gè)人才不足，二是設備不夠，三是規模還小，環(huán)境還不盡如人意。那么管理呢，主要還是落后的地方主要還是理念的問(wèn)題，理念如果正確了，理念清楚了，理念到位了，那么其他問(wèn)題都迎刃而解了。 主持人: 醫學(xué)它不僅僅是一門(mén)自然科學(xué)，也是一門(mén)人文科學(xué)，那以人為本的思潮目前在醫學(xué)界也是越來(lái)越成為了主流，那現在的大環(huán)境之下其實(shí)醫院的發(fā)展也存在著(zhù)市場(chǎng)生死存亡的一些壓力，那您如何更好的理解讓醫學(xué)更好的回歸人文呢？ 楊思進(jìn): 文化離不開(kāi)人文。因為人是有情感的，有思想的。他不像機器。那么第二個(gè)，人是不能復生的，只能生一次、死一次，每個(gè)人在這個(gè)方面都公平，死了以后不能復生，老百姓說(shuō)人命關(guān)天。所以美國醫生特魯多也說(shuō)過(guò)，不是每個(gè)病都治好的，世界上很多病治不好，“偶爾去治愈，常常去幫助，總是去安慰”。所以作為醫生來(lái)講，那常常去幫助，總是去安慰，你怎樣去幫助病人，怎樣去安慰病人，這個(gè)就是人文了。我覺(jué)得我們中國的醫學(xué)院，包括中醫西醫在人文的關(guān)懷上還非常滯后，我們要怎么辦？我覺(jué)得第一個(gè)就是包括我們的學(xué)校教育開(kāi)始，我們就該組織人文教育，包括三十年前我在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)上過(guò)人文這一門(mén)課。學(xué)校教育就要開(kāi)始。第二個(gè)就是實(shí)踐教學(xué)。醫學(xué)生他上臨床來(lái)了，實(shí)踐教學(xué)，手把手教。有一次面對病人，這個(gè)為什么醫生是師承啊，是跟師學(xué)徒，不管中醫西醫，他都要手把手的教。第三個(gè)就是我們老師要有這種意識，除了教技術(shù)，更多的是要教怎樣跟病人溝通，待人接物的能力水平。第四就是這個(gè)是長(cháng)期的，醫學(xué)人文應該是終身都要關(guān)注的，都要注意的，不能把它忽略的。正如我寫(xiě)過(guò)一篇文章：醫禮醫貌對推動(dòng)醫生、助推醫生發(fā)展的作用。網(wǎng)上有這篇文章。 主持人: 如何理解醫禮醫貌？ 楊思進(jìn): 我說(shuō)的醫禮醫貌就是包括這幾個(gè)方面，比如說(shuō)一個(gè)醫生的穿衣戴帽，這是人文嗎，是人文啊。第二個(gè)他的神色形態(tài)，你跟病人交流，如果你自己的神色形態(tài)都像一個(gè)病人，都比病人還差，你怎么和病人面對，怎么給他帶來(lái)希望。第三個(gè)就是言談舉止。古人講了，治病不明臟腑，開(kāi)口動(dòng)手便錯。你的言談舉止不對，你可能就把病人的得罪了。我經(jīng)常在門(mén)診我都是帶我的研究生都是手把手，怎樣說(shuō)話(huà)，怎樣跟病人對話(huà)。第四個(gè)就是待人接物的能力。第五個(gè)就是為人處事。這五個(gè)方面我覺(jué)得是人文最主要的方面。 主持人: 那我們也建議我們的觀(guān)眾朋友，如果對人文醫學(xué)這個(gè)方面感興趣的朋友，也可以去網(wǎng)上去搜索一下楊院長(cháng)的這篇著(zhù)作啊，可以更好的去理解醫者仁心這四個(gè)字啊。您是四川省名中醫，當然也是西南醫科大學(xué)教學(xué)名師，可謂是名醫加名師，那么您認為如何才能當好一名名醫名師呢？ 楊思進(jìn): 如何當好一名名醫名師，每年我都給學(xué)生講一堂課，就是入學(xué)教育嘛，就是你怎樣成為一位名醫。我提出了五好醫生。把這個(gè)五好醫生套給五好老師，也是非常好的，也是非常切題的。比如說(shuō)我說(shuō)第一個(gè)就是人文素養好，作為一個(gè)醫生來(lái)講，人文素養要好；第二個(gè)就是醫風(fēng)醫德好，那對教師來(lái)講就是師生師德好，醫風(fēng)醫德好；第三個(gè)就是醫療技術(shù)好，技術(shù)是根本，醫療技術(shù)好；第四個(gè)就是我們的服務(wù)能力好，第五最后一個(gè)醫禮醫貌。人文素養好，醫禮醫貌好，醫風(fēng)醫德好，這個(gè)醫療技術(shù)好，服務(wù)能力好，尤其很多現在都獨生子女啊，很多自己都服務(wù)不好，他怎么來(lái)服務(wù)病人呢。我們的工作就是服務(wù)，為別人服務(wù)，你要服務(wù)不好，你怎樣當醫生呢。所以我覺(jué)得這五好，每個(gè)占20%，五好加起來(lái)才占百分之百，所以你只是技術(shù)好根本就不成就一個(gè)醫生，或者成就一個(gè)老師。 主持人: 好的，非常感謝楊院長(cháng)，那我們節目的最后，請您再給我們年輕的醫生送上您的忠告。 楊思進(jìn): 對這個(gè)年輕醫生的忠告，這個(gè)我想還是我們中醫里兩句話(huà)，我們把它串起來(lái)，那就是第一個(gè)仁心仁術(shù)，第二個(gè)博大精深，兩個(gè)方面結合起來(lái)就會(huì )做一個(gè)名醫，名家，都會(huì )全心全意的為我們老百姓帶來(lái)福祉。 主持人: 好的，非常感謝楊院長(cháng)今天做客我們的《中經(jīng)名醫匯》帶來(lái)精彩的分享，我們也希望社會(huì )上能夠出現越來(lái)越多有醫者仁心的五好醫生。好，謝謝您。 楊思進(jìn): 謝謝主持人，謝謝大家。 主持人: 感謝觀(guān)眾們收看本期《中經(jīng)名醫匯》，更多節目請您持續關(guān)注中國經(jīng)濟網(wǎng)。 |