臨近3月，南方已經(jīng)有了春日氣息。四川省閬中市金鼓村的上百畝無(wú)花果園里，正在醞釀一場(chǎng)萌芽。

　　2017年從大廠(chǎng)辭職、返鄉創(chuàng )業(yè)的金鼓村村民黃金是無(wú)花果合作社的掌事人。往年這個(gè)時(shí)候，他和社員們正當農閑，主要做些澆水管護的日常工作。但今年，他們有了新“任務(wù)”：合作社牽頭打造了一個(gè)農業(yè)聯(lián)合體，整合當地的柑橘、吊瓜等一起加工、銷(xiāo)售。除了自己地里產(chǎn)的無(wú)花果，他們有更多產(chǎn)品能拿出手了。

　　從單一合作社到農業(yè)聯(lián)合體，讓黃金的農產(chǎn)品發(fā)展之路發(fā)生轉變的，源自一個(gè)項目——“中國農大－騰訊為村鄉村CEO計劃”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：鄉村CEO計劃）。

　　鄉村CEO計劃于2022年1月在廣東深圳開(kāi)班，由中國農業(yè)大學(xué)國家鄉村振興研究院與騰訊公司可持續社會(huì )價(jià)值事業(yè)部共同發(fā)起，旨在探索解決欠發(fā)達地區鄉村經(jīng)營(yíng)性人才匱乏問(wèn)題的實(shí)踐模式和路徑，為鄉村人才振興提供經(jīng)驗和創(chuàng )新方案。

　　2月25日，鄉村CEO論壇暨“中國農大－騰訊為村鄉村CEO計劃”一期總結大會(huì )在云南省昭通市舉辦，面向全國招聘的55位學(xué)員，46人順利結業(yè)，全部學(xué)員均參與鄉村新業(yè)態(tài)的設計、經(jīng)營(yíng)與管理，有一半以上學(xué)員負責的新業(yè)態(tài)實(shí)現階段性創(chuàng )收。主辦方在會(huì )上頒布了優(yōu)秀學(xué)員名單，并為第一批培訓實(shí)踐基地授牌，同時(shí)對項目沉淀的知識產(chǎn)品和模式進(jìn)行了總結提煉。

　　在廣大農村，職業(yè)性經(jīng)營(yíng)性人才有著(zhù)相當程度的匱乏。對于能夠盤(pán)活村莊閑置資源、引進(jìn)新業(yè)態(tài)并持續運營(yíng)的村莊經(jīng)營(yíng)人才，其培養目前還基本處于空白地帶。因此，鄉村CEO計劃也完成了國內首個(gè)針對“鄉村職業(yè)經(jīng)理人”這一新興職業(yè)的系統化培養方案，從而為探索鄉村人才振興的實(shí)踐路徑提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　“雙不足”：廣大鄉村亟需鄉村職業(yè)經(jīng)理人

　　鄉村振興，關(guān)鍵在人才振興。要解決欠發(fā)達地區鄉村人才匱乏的問(wèn)題，不僅要育好用好鄉土人才；還要引進(jìn)一批人才，有序引導大學(xué)畢業(yè)生到鄉、能人回鄉、農民工返鄉、企業(yè)家入鄉，幫助他們解決后顧之憂(yōu)，讓其留得下、能創(chuàng )業(yè)。

　　中國農業(yè)大學(xué)副校長(cháng)杜太生教授指出，目前在廣大農村地區，鄉村經(jīng)營(yíng)性人才供需矛盾仍突出，不能滿(mǎn)足鄉村建設需求，且這種不足表現為供給數量與質(zhì)量“雙不足”。鄉村新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展、鄉村集體產(chǎn)業(yè)的增值經(jīng)營(yíng)，以及大量的市場(chǎng)主體往往苦于沒(méi)有能經(jīng)營(yíng)、善管理的人才而陷入困境。

　　“在探索鄉村領(lǐng)域可持續社會(huì )價(jià)值創(chuàng )新的過(guò)程中，我們看到廣大鄉村特別是欠發(fā)達地區，鄉村經(jīng)營(yíng)性人才的匱乏與系統性培養的空白，已成為影響鄉村振興、共同富裕的關(guān)鍵痛點(diǎn)之一�！彬v訊公司副總裁、可持續社會(huì )價(jià)值事業(yè)部負責人陳菊紅介紹，騰訊聯(lián)合中國農業(yè)大學(xué)共同發(fā)起的鄉村CEO計劃，就是希望在各級政府的支持下，通過(guò)三年的落地實(shí)踐，探索一套完整、有效、可行的鄉村經(jīng)營(yíng)性人才的培養體系和制度方案，助力鄉村振興，踐行科技向善。

　　中國農業(yè)大學(xué)文科資深講席教授李小云在總結大會(huì )上表示，如今，通過(guò)一年的探索，項目已產(chǎn)出一整套體系化的鄉村CEO培養知識產(chǎn)品，由“四大產(chǎn)出”組成：包括一套培養鄉村CEO的系統性方案、一個(gè)鄉村CEO“由入到出”的規范性制度、一批先導性鄉村CEO人才和一套鄉村CEO典型實(shí)踐案例。

　　“鄉村CEO計劃是順應國家全面推進(jìn)鄉村振興戰略而設立的校企合作項目，項目規劃系統科學(xué)，培養體系守正創(chuàng )新�！� 在總結大會(huì )上，農業(yè)農村部人力資源開(kāi)發(fā)中心職業(yè)技能鑒定處副處長(cháng)邢培林認為，在鄉村振興戰略的背景下，中國需要大量能夠經(jīng)營(yíng)鄉村資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)人才，需要一批高質(zhì)量的職業(yè)經(jīng)理人，中國農業(yè)大學(xué)在其中貢獻了培養農業(yè)經(jīng)營(yíng)、農村治理等科研人才的優(yōu)勢和積累，在鄉村振興領(lǐng)域開(kāi)展了不同模式的創(chuàng )新性實(shí)踐；經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)是傳統鄉村治理中比較缺乏的，而恰恰又是現代企業(yè)最擅長(cháng)的，騰訊公司多年來(lái)一直堅持在鄉村領(lǐng)域進(jìn)行幫扶探索，在農業(yè)發(fā)展、農村治理、農民增收方面投入了很多資源，在鄉村CEO計劃實(shí)施過(guò)程中從搭建平臺、擴展資源、人才培養等多個(gè)方面提供了關(guān)鍵的支撐。

　　導師“1v1”：全程陪伴提升學(xué)員經(jīng)營(yíng)能力

　　據悉，鄉村CEO計劃首期共從全國十余個(gè)省市選拔了55名學(xué)員，他們主要是村干部、種養殖大戶(hù)、返鄉創(chuàng )業(yè)青年、回鄉大學(xué)生、合作社骨干以及集體企業(yè)負責人等。

　　中國農業(yè)大學(xué)國家鄉村振興研究院副秘書(shū)長(cháng)唐麗霞在總結大會(huì )上作了項目年度總結報告。據介紹，培訓總共設置了五個(gè)環(huán)節，分別為由權威專(zhuān)家提供的課堂式理論學(xué)習、實(shí)踐考察、在一對一導師的帶領(lǐng)下到實(shí)踐基地進(jìn)行實(shí)地訓練、回到本村發(fā)起自主創(chuàng )新項目和結業(yè)答辯。期間，項目還通過(guò)安排對話(huà)沙龍、線(xiàn)上培訓課程、階段性總結和項目申報等活動(dòng)提升學(xué)員的基本技能，包括文字能力、數字能力、溝通能力等。

　　值得一提的是，培養計劃開(kāi)展期間，55名學(xué)員全部有導師一對一的全程陪伴，其中騰訊一對一志愿者導師55位，中國農業(yè)大學(xué)導師16位。此外，騰訊公司還在內部招募了539名職能線(xiàn)導師，為學(xué)員們解答產(chǎn)品運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)傳播、人力資源、項目管理等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，一年間，職能線(xiàn)導師的總服務(wù)時(shí)長(cháng)達310小時(shí)。

　　來(lái)自云南省昭通市彝良縣大苗寨的鄉村CEO學(xué)員朱云慧對導師的幫助感受頗深。這幾年在脫貧致富工程的建設下，深藏在烏蒙山中的大苗寨雖然已大變樣，但是怎么把村莊經(jīng)營(yíng)起來(lái)，作為村莊運營(yíng)負責人的朱云慧還是犯愁。讓她沒(méi)想到的是，去年6月，鄉村CEO計劃中的中國農業(yè)大學(xué)導師們來(lái)到村里，小到村中民宿的床單要怎么鋪、大到鄉村運營(yíng)能力如何提升，“導師團”手把手地為她和同事們提供了在崗培訓和實(shí)地指導。

　　從550萬(wàn)元到3700萬(wàn)元：村莊經(jīng)濟效益有了新飛躍

　　培養鄉村CEO的最終目的是經(jīng)營(yíng)鄉村、產(chǎn)生經(jīng)濟效益。一年來(lái)，鄉村CEO計劃助力不少學(xué)員在村莊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找到了新方向，實(shí)實(shí)在在提升了村莊經(jīng)濟效益。初步數據顯示：31名學(xué)員參加學(xué)習前后，所在市場(chǎng)主體（包括鄉村合作社和村民為主體的鄉村企業(yè)）的營(yíng)收總額從550萬(wàn)元左右增長(cháng)到3700多萬(wàn)元。

　　鄉村CEO學(xué)員黃金就是其中的佼佼者。黃金來(lái)自四川省閬中市沙溪街道金鼓村，在家鄉帶領(lǐng)村民組建合作社、發(fā)展無(wú)花果產(chǎn)業(yè)。參與鄉村CEO計劃前，合作社年營(yíng)收70余萬(wàn)元，合作社共幫扶村中35戶(hù)105人。彼時(shí)，合作社的種植規模超過(guò)100畝，但只有無(wú)花果一種產(chǎn)品，規模和輻射面都相對較小。

　　在鄉村CEO計劃中，黃金在導師指導以及跟其他學(xué)員的交流中尋找到了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以農業(yè)聯(lián)合體的方式聯(lián)合了閬中本地多家農業(yè)生產(chǎn)主體，擴大了產(chǎn)品品類(lèi)，帶動(dòng)規模也擴大到5個(gè)合作社和7個(gè)家庭農場(chǎng)。2022年7月到10月，其經(jīng)營(yíng)管理的聯(lián)合體總共銷(xiāo)售270萬(wàn)元，總計幫扶368戶(hù)、1436人，脫貧戶(hù)55戶(hù)。

　　過(guò)去一年，在中國農業(yè)大學(xué)的支持下，騰訊還在部分鄉村CEO學(xué)員們的家鄉開(kāi)展了共富鄉村建設試點(diǎn)探索。目前，試點(diǎn)已在村莊形成包括微信公眾號、視頻號、云服務(wù)小程序、企業(yè)微信在內的村莊“四件套”數字運營(yíng)方案，以及村莊經(jīng)營(yíng)管理后臺等工具，幫助村莊更好連接外部市場(chǎng)，提高鄉村產(chǎn)業(yè)的數字化水平。

　　借助這些線(xiàn)上工具，來(lái)自重慶酉陽(yáng)、云南昆明、廣西龍勝等地的鄉村CEO學(xué)員開(kāi)展了智慧認養、線(xiàn)上商店、民宿預定、餐飲咖啡等業(yè)態(tài)的數字化運營(yíng)。鄉村CEO學(xué)員趙全康來(lái)自昆明市安寧雁塔村，目前負責運營(yíng)村莊各項業(yè)態(tài)，在共富鄉村建設試點(diǎn)的幫助下，村莊通過(guò)三個(gè)多月的數字化經(jīng)營(yíng)，已實(shí)現村集體經(jīng)濟增長(cháng)近8萬(wàn)元。

　　地方在行動(dòng)：國內首家鄉村CEO學(xué)院于昭通成立

　　一年來(lái)，項目已產(chǎn)生廣泛的社會(huì )影響，并進(jìn)而產(chǎn)生了積極的制度化影響：很多地方已在考慮將鄉村CEO培養納入其鄉村振興工作框架。在2月25日的總結大會(huì )上，云南昭通學(xué)院宣布成立中國第一所鄉村CEO學(xué)院，該學(xué)院的成立得到了中國農業(yè)大學(xué)和騰訊公司的支持，未來(lái)鄉村CEO計劃項目也會(huì )繼續對學(xué)院進(jìn)行支持。

　　作為脫貧縣數量、重點(diǎn)幫扶縣數量和脫貧人口最多的省份，云南省鄉村振興局局長(cháng)張曉鳴在總結大會(huì )上表示，當前在加快建設農業(yè)強國目標指引下，云南省正在圍繞加快建設特色農業(yè)強省目標，全面推進(jìn)鄉村振興，大力發(fā)展數字經(jīng)濟、數字農業(yè)、精品農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、莊園農業(yè)、節水農業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟，因此急需一批愛(ài)農村、懂農業(yè)、會(huì )管理的鄉村經(jīng)營(yíng)管理人才。

　　張曉鳴認為，在推進(jìn)鄉村振興的過(guò)程中，鄉村CEO角色重要、大有可為：發(fā)展高原特色農業(yè)，鄉村CEO是新生力量；推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，鄉村CEO是關(guān)鍵環(huán)節；培育群眾市場(chǎng)觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)理念，需要鄉村CEO示范引領(lǐng)；推進(jìn)鄉村建設、鄉村治理，需要鄉村CEO共同參與。

　　昭通市市長(cháng)楊承新在會(huì )上感慨：在昭通，中國農業(yè)大學(xué)李小云教授團隊指導建設了云中苗寨等三個(gè)先導工程，讓“沉睡的磚頭變成資源，農民當上了鄉村CEO，脫貧致富示范區加快建設，11個(gè)農旅融合示范工程加速推進(jìn)，今年城鄉融合、農旅融合示范鄉達到40個(gè)以上，美麗鄉村在昭通大地星火燎原”。

　　“以推動(dòng)項目為契機，我們期待高校將知識轉化成熱愛(ài)，讓技術(shù)掌控主動(dòng)，也期待高校能夠積極推進(jìn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)和鄉村振興相結合，構建產(chǎn)教融合的體系，推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展壯大�！痹诳偨Y大會(huì )上，云南省教育廳二級巡視員盧明對高校服務(wù)鄉村振興建設提出了希冀。

　�。�2023年2月27日 法治復興號 作者 魏存）