11年后，《熊出沒(méi)》還想繼續火下去。

　　文｜《中國企業(yè)家》記者 陶淘

　　方特動(dòng)漫出品的《熊出沒(méi)》系列動(dòng)畫(huà)電影，儼然成了春節檔的“釘子戶(hù)”。

　　截至1月30日17時(shí)，該系列的第十一部——《熊出沒(méi)·重啟未來(lái)》，票房突破了2.17億元，這一IP電影的系列票房之和更是已超過(guò)79億元，在中國動(dòng)畫(huà)系列片中位居榜首。從單部票房來(lái)看，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影史票房前十中，《熊出沒(méi)》也占據了半壁江山。

　　系列電影的票房佳績(jì)，也為母公司華強方特的財報增色。華強方特的核心業(yè)務(wù)包括文化科技主題公園和文化內容產(chǎn)品及服務(wù)兩大板塊，方特動(dòng)漫主要負責的是后者。

　　2024年上半年，華強方特實(shí)現營(yíng)收達32.67億元，同比增13.80%；扣非凈利2.1億元，同比增長(cháng)36.32%。其中，數字動(dòng)漫收入5.37億元，增幅45.77%，主要因為《熊出沒(méi)》票房收入大幅增長(cháng)——從2023年14.95億元上升至2024年的19.83億元。按貓眼數據預估，所有片方去年分賬比例約38.9%，分賬金額超7億元，方特動(dòng)漫為其中第一出品方。

　　而且11年來(lái)，這一IP正在打破大眾對動(dòng)畫(huà)電影的固有偏見(jiàn)：目標受眾只是兒童，票房天花板只有1億多元，動(dòng)畫(huà)電影無(wú)法在春節檔立足……

　　“從第一部開(kāi)始，我們一直定位最大的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)——合家歡?！比A強方特集團執行總裁、華強方特動(dòng)漫董事長(cháng)、《熊出沒(méi)》IP出品人尚琳琳告訴《中國企業(yè)家》。

　　市場(chǎng)正在出現明顯的結構變化。拓普數據顯示，2015年~2023年，我國動(dòng)畫(huà)電影各個(gè)年齡段供給失衡顯著(zhù)，還是以低幼類(lèi)市場(chǎng)為主，全年齡段動(dòng)畫(huà)只占7%。而在動(dòng)畫(huà)票房高企的美國、日本市場(chǎng)，這一數字分別為52%、22%。

　　但過(guò)去10年來(lái)，國內動(dòng)畫(huà)電影出現的幾個(gè)爆款，均是突破了全年齡段才得以實(shí)現：《西游記之大圣歸來(lái)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《大圣歸來(lái)》）《哪吒之魔童降世》《長(cháng)安三萬(wàn)里》等影片，最高票房沖至50億元以上。相較于這些受眾更寬泛的題材，《熊出沒(méi)》能達到現在的狀態(tài)實(shí)屬不易。

　　得到市場(chǎng)公認的是整個(gè)系列影片的穩定質(zhì)量，背后則是年復一年，方特動(dòng)漫在內部對故事征集一直的開(kāi)放?！八袉T工都可以提交策劃案，上百個(gè)點(diǎn)子征集到一起、內部賽馬，直至勝出，才能走向大銀幕?！鄙辛樟照f(shuō)。

　　也包括敢于突破內部阻礙、去搏春節檔第一個(gè)動(dòng)畫(huà)席位的勇氣，這也是票房產(chǎn)生質(zhì)變的核心原因。

　　當然，院線(xiàn)電影邁進(jìn)第11個(gè)年頭的《熊出沒(méi)》，離像迪士尼旗下那些具有深遠影響力的國際IP之間，還有著(zhù)不小的距離。但它越來(lái)越具備一個(gè)“長(cháng)青IP”的狀態(tài)：年齡范圍越來(lái)越寬。當一個(gè)IP能穩定陪伴粉絲超過(guò)十年，它就構成了這個(gè)群體的“青春”。

　　雖然，在一些網(wǎng)友眼中，《熊出沒(méi)》故事中，存在一些其他作品的“影子”，作品的內容原創(chuàng )度還需進(jìn)一步提升。但它的每部作品還是有固定的票房保障，每年新片上映，都稱(chēng)得上“小孩春晚”。

　　IP運營(yíng)方面，《熊出沒(méi)》的商業(yè)領(lǐng)域正在擴大：聯(lián)名產(chǎn)品、樂(lè )園等業(yè)務(wù)反哺了內容影響力。不過(guò)，中國主題公園研究院院長(cháng)林煥杰對《中國企業(yè)家》表示，“方特需要創(chuàng )作更多IP，并轉化到樂(lè )園體驗中，來(lái)提升對游客的吸引力，就像不斷更新主題區域的迪士尼一樣?！倍鄠€(gè)IP之間互相提攜，也可以進(jìn)一步放大《熊出沒(méi)》的影響力。

　　這也是下一個(gè)十年，尚琳琳和團隊最重要的事。一方面，《熊出沒(méi)》如何才能繼續火下去，內容需要突破和創(chuàng )新，“升級打怪”難度越來(lái)越高；同時(shí)，他們還需要去尋找下一個(gè)“熊出沒(méi)”，這是成為“中國版迪士尼”必須要捅破的天花板。

　　賽馬

　　《熊出沒(méi)》講述的是生活在叢林中的熊大、熊二，還有原是伐木工人、后來(lái)成為導游的光頭強之間“相愛(ài)相殺”的故事。

　　成為大電影其實(shí)是一次“偶發(fā)”事件。

　　在此之前，《熊出沒(méi)》只是一年一部、52集每集13分鐘的動(dòng)畫(huà)片，在兒童群體里是連續多年的爆款。2013年，央視少兒頻道發(fā)出邀約——希望方特動(dòng)漫做一部適合兒童觀(guān)看的電視動(dòng)畫(huà)電影，時(shí)長(cháng)為60分鐘，春節期間電視臺播放，不在院線(xiàn)上映。

　　動(dòng)畫(huà)行業(yè)都清楚，這幾乎是兩個(gè)完全不同的事：方特擅長(cháng)的動(dòng)畫(huà)連續劇通常具有較長(cháng)的篇幅，敘事結構較為松散，會(huì )有多個(gè)情節線(xiàn)索和故事單元；而動(dòng)畫(huà)電影敘事結構相對緊湊，一般在有限的時(shí)間內集中講述一個(gè)完整的故事，有明確的起承轉合。

　　如何把現有的短內容能力，捏合成適配長(cháng)內容的能力？團隊的解法是集思廣益——動(dòng)員全公司員工頭腦風(fēng)暴。這種類(lèi)似于共創(chuàng )的模式，對于一個(gè)有些“陌生”的急活，是性?xún)r(jià)比最高的方案。

　　“有些員工可能不太懂怎么寫(xiě)一個(gè)完整的故事，但只要有好創(chuàng )意，對我們的故事也會(huì )很有啟發(fā)?！鄙辛樟照f(shuō)。

　　從過(guò)程上看，團隊先是成立了一個(gè)“智囊團”，由多個(gè)導演和公司核心管理人員組成，負責遴選搜集上來(lái)的創(chuàng )意，經(jīng)過(guò)初篩，對故事的梗概再進(jìn)行初步開(kāi)發(fā)。

　　創(chuàng )意數量進(jìn)一步淘汰至3~4個(gè)后，由公司編劇、導演和提案人等組成小分隊，同時(shí)推進(jìn)幾個(gè)方案的擴寫(xiě)，直到最終錨定一個(gè)，拓展成電影劇本。

　　“前期有點(diǎn)內部賽馬的感覺(jué)，但到了核心故事的推進(jìn)時(shí)，都是團隊協(xié)作推進(jìn)，大家都在緊密合作?！鄙辛樟战榻B。

　　為保證電影創(chuàng )作不偏離主線(xiàn)，在《熊出沒(méi)》開(kāi)發(fā)的各個(gè)節點(diǎn)，都還設置了一個(gè)綠燈會(huì )審核機制。智囊團會(huì )去審核每一個(gè)階段的故事、分鏡，提出問(wèn)題和建議，主創(chuàng )團隊據此去進(jìn)一步商討、調整和修改。

　　更關(guān)鍵的是，內部賽馬不是“為愛(ài)發(fā)電”。所有為電影出謀劃策的員工，都會(huì )給予績(jì)效獎勵，前幾名還會(huì )拿到現金獎勵。

　　隨之而來(lái)的，是《熊出沒(méi)》試水的第一部電視電影，就創(chuàng )造了央視少兒頻道自2003年開(kāi)臺以來(lái)最高的收視率。尚琳琳至今清楚地記得，那個(gè)數字是3.85%?！缎艹鰶](méi)》就這樣在電視臺打響了第一炮。

　　這自然放大了方特動(dòng)漫的野心：2014年，它打算再進(jìn)一步，趁勢推出一部動(dòng)畫(huà)電影打入院線(xiàn)市場(chǎng)。畢竟，從小屏走向大屏，是所有動(dòng)畫(huà)公司的終極夢(mèng)想。

　　盡管彼時(shí)，動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)比較薄弱，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)唯有《喜羊羊與灰太狼》票房過(guò)億元。但前一年市場(chǎng)的正向反饋，給了方特動(dòng)漫很大信心。當年，央視少兒頻道繼續邀請方特制作《熊出沒(méi)》IP有關(guān)的賀歲片。于是，2014年就成為了《熊出沒(méi)》IP最特殊的一個(gè)年份——一年做了兩部影片，其中，《熊出沒(méi)之年貨》在央視播出，而《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》在院線(xiàn)上映。

　　成績(jì)又是爆表。二者在豆瓣上的口碑分別達到8.6分和8.1分，后者更是創(chuàng )造了2.47億元票房，刷新了國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房的最高紀錄。

　　搏春節檔

　　在許多人印象中，《熊出沒(méi)》系列從來(lái)都和春節檔綁定在一起。但起初，和絕大部分動(dòng)畫(huà)電影一樣，它沒(méi)敢往這個(gè)全年競爭最激烈的檔期里擠。

　　2017年之前，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影除了寒假檔和暑期檔，幾乎沒(méi)有別的想象空間。這一時(shí)期，票房的兩個(gè)天花板也來(lái)自這個(gè)時(shí)間段：2015年7月上映的《大圣歸來(lái)》，2016年7月8日上映的《大魚(yú)海棠》。

　　直到2017年，方特動(dòng)漫才下了競逐春節檔的決定。前一年，《熊出沒(méi)》系列院線(xiàn)電影的第3部票房穩中有升，接近3億元。

　　雖然國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影與真人電影的競爭力還有顯著(zhù)差距，但和好萊塢動(dòng)畫(huà)之間的市場(chǎng)表現已日趨接近。2017年之前，在國內動(dòng)畫(huà)影史中，《瘋狂動(dòng)物城》和《功夫熊貓3》的票房位居前兩名，分別為15.34億元和10.01億元，《大圣歸來(lái)》位列第三，票房9.56億元。出現了幾個(gè)爆款之后，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)從業(yè)者的信心也開(kāi)始初步建立。

　　彼時(shí)，方特動(dòng)漫在動(dòng)畫(huà)電影上的團隊化創(chuàng )作流程也已經(jīng)逐步形成。到了動(dòng)畫(huà)、建模、組裝、合成的高峰期，一個(gè)項目的團隊人數高達300人左右，彼此各司其職，以此保證按時(shí)完工。

　　一個(gè)客觀(guān)情況是，《熊出沒(méi)》之前的制作周期是基于寒假檔來(lái)延展的。寒假檔離春節檔很近，前幾年的電影上映經(jīng)驗暴露出一個(gè)問(wèn)題，上映釋放周期沒(méi)多久，就會(huì )被春節檔的熱度削減。尚琳琳就想要不干脆搏一下春節檔：“春節是合家團聚的日子，合家歡電影在春節檔應該有生存土壤”。

　　當時(shí)四家出品方共同探討檔期，兩家贊成春節檔，另外兩家反對?！翱傄囈话?，不是我，也會(huì )是別人。大不了失敗了退回寒假檔?！鄙辛樟湛雌饋?lái)有那種不管不顧的拼勁兒。

　　結果，《熊出沒(méi)·奇幻空間》第一次出征春節檔，就以5.22億元的成績(jì)，突破了自身系列IP票房的“天花板”。

　　成功者可能總需要這樣一種“盲目樂(lè )觀(guān)”的精神，去接受一些“不可能的挑戰”，就像方特動(dòng)漫當初的決定一樣。

　　合家歡

　　多年來(lái)，春節期間看《熊出沒(méi)》，已經(jīng)成為一些家庭的固定“儀式”。

　　80后媽媽若忝，已陪伴孩子去影院看了10年的《熊出沒(méi)》。她的大兒子14歲，今年春節，還是和很多影院中同齡孩子一樣，把這部影片當作了對童年時(shí)代的回憶。7歲的二兒子也在逐漸懂事后，喜歡上了《熊出沒(méi)》。

　　林煥杰每年也都會(huì )帶孫子看這部動(dòng)畫(huà)：“寓教于樂(lè )，每部作品涉及親子、環(huán)保、友情、勇氣等不同話(huà)題?！?/p>

　　能持續地“取悅”兒童，不是一件簡(jiǎn)單的事情。方特動(dòng)漫天然就擁有對孩子的友好屬性，這來(lái)自創(chuàng )作團隊一堆成年人長(cháng)期與兒童觀(guān)眾之間保持的高頻互動(dòng)。

　　在方特動(dòng)漫，有孩子的員工組成了一個(gè)結構松散的《熊出沒(méi)》父母后援團，在企業(yè)開(kāi)放日，公司會(huì )組織家長(cháng)帶孩子到單位看系列片，主創(chuàng )常與他們聊角色的人物設計、服裝設計，作為創(chuàng )作參考。在看片過(guò)程中，主創(chuàng )團隊也會(huì )通過(guò)孩子們的表情變化，觀(guān)察他們對不同情節的喜好程度。

　　除了內部員工家庭之外，交流還會(huì )走向幼兒園、小學(xué)，方特動(dòng)漫也會(huì )邀請粉絲到公司參觀(guān)。

　　B站ID為“咕嚕一口小三胖”的UP主，在介紹《熊出沒(méi)》系列的視頻中提到，導演在做動(dòng)畫(huà)時(shí)，把視角機位放在了孩子的高度，用第一視角展示畫(huà)面。尚琳琳表示，這是為了從孩子的身高去丈量世界，“那個(gè)世界跟成人很不一樣。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是‘蹲下來(lái)以孩子的視角去看’?！?/p>

　　幽默可愛(ài)的角色，對兒童來(lái)說(shuō)也是抓人眼球的關(guān)鍵因素。在第10部《熊出沒(méi)·逆轉時(shí)空》電影中，“小章”的角色就是制片團隊專(zhuān)為孩子們而設計。小章是一只做飯做得很糟糕的章魚(yú)，常常把一堆不相干的食材一股腦放在一起亂燉，讓客人們吃得難以下咽，承擔了影片中的很多笑點(diǎn)。

　　制片團隊還很在意影片故事對孩子的啟迪。比如主角是光頭強作為城市打工族的《熊出沒(méi)·逆轉時(shí)空》，在尚琳琳看來(lái)，是對孩子“逆商”的培養?！拔磥?lái)，孩子在成年之后會(huì )遇到各種各樣的困境。電影中的困境，希望是給孩子們的人生路演?！?/p>

　　隨著(zhù)早期粉絲年齡增大，影片也開(kāi)始注重對成人觀(guān)眾的友好屬性，尤其體現在世界觀(guān)設計上。

　　2021年的第7部作品《熊出沒(méi)·狂野大陸》是科幻題材，也是這一IP“科幻5部曲”中的第一部。影片的故事基底是人類(lèi)可以通過(guò)基因技術(shù)自由變身為各種動(dòng)物，小朋友享受歡樂(lè )劇情，大人們則思考“快樂(lè )的意義”。

　　在豆瓣上，有不少網(wǎng)友在評價(jià)中提到“成人視角的思考”“社會(huì )現實(shí)的希冀”“對人工智能覺(jué)醒的思考”等。

　　尚琳琳回憶，從調研來(lái)看，正是從科幻系列開(kāi)始，《熊出沒(méi)》系列不帶娃的觀(guān)眾比例開(kāi)始增多，購票和社交平臺上能看到很多觀(guān)眾類(lèi)似的評論，“沒(méi)想到今年最好看的一部科幻電影，竟然是《熊出沒(méi)》?！?/p>

　　下一個(gè)十年如何走？

　　11年來(lái)，《熊出沒(méi)》IP的角色一直在成長(cháng)：光頭強從伐木工到具備環(huán)保意識、成為導游，與熊大、熊二之間化敵為友，人物弧光顯著(zhù)。

　　背靠華強方特的科技實(shí)力，《熊出沒(méi)》系列動(dòng)畫(huà)的技術(shù)也一直在進(jìn)步。在11部作品的時(shí)間坐標上，熊大、熊二形象經(jīng)歷了從無(wú)毛發(fā)到有毛發(fā)的設計轉變；第10部時(shí)，最后一場(chǎng)高潮戲，幾百個(gè)角色大戰，涵蓋多爆破、煙、火等特效，很多鏡頭特效分層近百層，合成節點(diǎn)400多個(gè)，單幀渲染時(shí)間長(cháng)達幾十到幾百個(gè)小時(shí)。

　　尚琳琳還介紹，《熊出沒(méi)·重啟未來(lái)》的場(chǎng)景量比去年更大。由于新片世界觀(guān)設定——地球遭遇巨大孢子植物侵占的故事，沒(méi)有以往形象作參考，設計不停推翻又重來(lái)，耗時(shí)很久。影片中的母孢模型達到2000萬(wàn)面以上，其結構復雜，并且在模型的每片單體上還附著(zhù)有大量觸須。母孢噴發(fā)出的粒子數量更是達到億級規模，致使一個(gè)燈光鏡頭迭代的過(guò)程版本，渲染時(shí)長(cháng)累計可達上百小時(shí)。

　　當然，IP之長(cháng)久，關(guān)鍵還在于內容不竭。最初的賽馬機制被保留下來(lái)，每年會(huì )誕生一些創(chuàng )意遺珠，過(guò)幾年再打撈出來(lái)，結合新概念和想法，有時(shí)就會(huì )成為一個(gè)新故事。

　　以第9部《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》為例。這部電影講的是科學(xué)家研發(fā)了機械熊媽媽?zhuān)瑏?lái)照顧熊大、熊二。與孩子們相處時(shí)，熊媽媽擁有了情感，自我意識覺(jué)醒，最后為兩只小熊付出了自己的生命。

　　尚琳琳介紹，在第9部開(kāi)發(fā)前很久，團隊就想創(chuàng )作一個(gè)熊媽媽的故事，那時(shí)曾經(jīng)有一個(gè)機械媽媽故事創(chuàng )意點(diǎn)。彼時(shí)，AI熱潮尚未到來(lái)，主創(chuàng )擔憂(yōu)機械媽媽的設定孩子無(wú)法接受，就暫時(shí)擱置了設定。近幾年，順應時(shí)代變遷，尚琳琳重新找出當年的機械媽媽概念，帶領(lǐng)團隊做了延展。最終，該片在2023年春節創(chuàng )造了《熊出沒(méi)》系列電影截至當時(shí)的最佳票房——14.95億元。

　　從2013年第一部動(dòng)畫(huà)電影至今，《熊出沒(méi)》的豆瓣評分也出現過(guò)一些起伏，但完全沒(méi)“爛片”，得分區間在6.2~8.9分。這并不容易實(shí)現，每年有新主題，也會(huì )加入很多新的角色和特效，觀(guān)眾也口味不一。

　　比如，2024年的第10部《熊出沒(méi)》，是給粉絲的十周年獻禮片，電影五百個(gè)角色輪番返場(chǎng)，“情懷殺”喚起不少粉絲的回憶。但也有新觀(guān)眾反饋，難以與影片產(chǎn)生共鳴。此外，該片中光頭強的職業(yè)還變成了程序員，這一設定比較契合看《熊出沒(méi)》長(cháng)大的青少年觀(guān)眾，但對于一些新觀(guān)眾，家長(cháng)表示孩子存在理解門(mén)檻。

　　“就像《復仇者聯(lián)盟》最后一部一樣，第10部確實(shí)存在粉絲向問(wèn)題，同時(shí)在受眾定位上也偏成人化?！鄙辛樟照f(shuō)。在綜合上一部影片意見(jiàn)后，今年的《熊出沒(méi)·重啟未來(lái)》，內容就更貼近全年齡段群體了。

　　質(zhì)疑還來(lái)自《熊出沒(méi)》系列的原創(chuàng )性。在一些社交媒體上，會(huì )有網(wǎng)友覺(jué)得《熊出沒(méi)》糅合了《西部世界》《復仇者聯(lián)盟》《侏羅紀公園》《瘋狂動(dòng)物城》等著(zhù)名橋段。

　　尚琳琳對此比較坦然。在她看來(lái)，只要團隊確定用心創(chuàng )作，沒(méi)去抄襲任何一部作品就好：“從內容相似度來(lái)看，從亞里士多德戲劇理論誕生到至今的2000多年，世間故事大體都已被講過(guò)不只一遍。仔細分析每一部電影，幾乎都能找到相似的影子。人類(lèi)的基本情感就這些，但創(chuàng )作者可以把它變成不一樣的表達?！?/p>

　　許多人都好奇《熊出沒(méi)》還能火多久。尚琳琳則對未來(lái)充滿(mǎn)信心：“米老鼠走過(guò)了百年歷史，哆啦A夢(mèng)也已經(jīng)50歲，熊出沒(méi)還不算老。我們希望它走得更長(cháng)、更遠?！?/p>

　　影視內容之外，華強方特已經(jīng)開(kāi)始的IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)，也是《熊出沒(méi)》走向下一個(gè)十年的動(dòng)力。

　　除了IP在各類(lèi)授權業(yè)務(wù)方面有不少探索：聯(lián)名產(chǎn)品包括食品、卡牌、萌粒盲盒、解壓玩具等。

　　更重要的是實(shí)景娛樂(lè )領(lǐng)域。2007年，母公司華強方特開(kāi)始入局主題樂(lè )園領(lǐng)域。2012年，自“熊出沒(méi)”IP誕生以來(lái)，方特將“熊出沒(méi)”元素融入了其中39個(gè)樂(lè )園，又打造了3個(gè)以“熊出沒(méi)”為全園主題的樂(lè )園。

　　《2023年度主題樂(lè )園和博物館指數》報告顯示，華強方特旗下“方特主題樂(lè )園”以8569萬(wàn)人次的游客接待量，從全球排名第五躍升至第二位。一定程度上講，樂(lè )園業(yè)務(wù)延續了“熊出沒(méi)”IP電影上映空窗期的熱度。

　　當然，對于一個(gè)以IP為核心驅動(dòng)力的公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)IP不足以持久。

　　尚琳琳也曾表示，“只有一個(gè)《熊出沒(méi)》肯定不夠?！苯鼛啄?，方特動(dòng)漫對新IP也做了不少?lài)L試，包括原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)電影《俑之城》、與法國合拍動(dòng)畫(huà)電影《奇跡少女》、動(dòng)畫(huà)劇《趙琳的探險日記》等作品，但口碑和影響力目前都達不到《熊出沒(méi)》的高度。不過(guò)，方特動(dòng)漫還在不斷探索，同時(shí)孵化更多針對不同年齡層、不同類(lèi)型的動(dòng)畫(huà)作品。

　　未來(lái)，方特動(dòng)漫和華強方特，還需更多其他原創(chuàng )作品，填補對“熊出沒(méi)”這一IP的路徑依賴(lài)，也借此在乘數效應帶動(dòng)下，朝著(zhù)“國際大廠(chǎng)”的目標，走得更快些。