“十一”黃金周，有人走進(jìn)展廳，在藝術(shù)的長(cháng)河中與歷史對話(huà)；有人奔赴演唱會(huì )，在沉浸式體驗中釋放情感；還有人置身火熱賽場(chǎng)，為一記精彩進(jìn)球與萬(wàn)人同頻歡呼。這些鮮活的畫(huà)面共同拼貼出新時(shí)代的文化圖景。這背后，有堅實(shí)的宏觀(guān)數據支撐：國家統計局報告顯示，2024年，全國居民人均文化娛樂(lè )消費支出達955元，比2020年增長(cháng)67.8%，增速已跑贏(yíng)整體消費水平。

　　這股強勁的文化消費熱潮意味著(zhù)什么？它將如何重塑未來(lái)經(jīng)濟？

　　無(wú)論是為一部電影買(mǎi)單、開(kāi)啟一次旅行，還是收藏一套潮玩手辦，這些支出都已超出了基本生存所需，是典型的“高收入彈性”消費。大眾普遍愿意為這些美好體驗付費，標志著(zhù)我國的消費結構升級已步入新階段：從滿(mǎn)足溫飽的“實(shí)物型”“生存型”消費，加速轉向追求品質(zhì)的“服務(wù)型”“享受型”消費。這一轉變根植于“十四五”期間居民人均可支配收入的穩步提升與社會(huì )保障網(wǎng)絡(luò )的日益完善，讓人們既有“閑錢(qián)”也有“閑心”去追求更高層次的精神富足。

　　文化消費所帶來(lái)的遠不止于個(gè)體幸福感與城市歸屬感的提升，其對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的影響更為深遠和系統。

　　在傳統大宗商品消費增速趨緩的背景下，文化消費以其多樣化形態(tài)和強體驗屬性，精準承接并釋放了居民的新增購買(mǎi)力，為擴大消費注入了持久的動(dòng)力。更重要的是，文化消費對影視、演藝、旅游、體育、出版等服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)效應顯著(zhù)，這些產(chǎn)業(yè)普遍具有綠色、低碳、高附加值的特點(diǎn)，是優(yōu)化資源配置、培育經(jīng)濟新動(dòng)能的關(guān)鍵所在。

　　文化IP與現代制造業(yè)深度融合，催生了“國潮”服飾、文創(chuàng )商品、主題樂(lè )園等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)實(shí)現從“制造”到“創(chuàng )造”的價(jià)值鏈躍升。以潮玩IP“拉布布”為例，它早已超越了簡(jiǎn)單的形象，驅動(dòng)設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)等全產(chǎn)業(yè)鏈升級，生動(dòng)詮釋了文化附加值如何提升產(chǎn)業(yè)利潤空間與核心競爭力。

　　文化消費還是激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造的“催化劑”。旺盛多元的市場(chǎng)需求，倒逼供給側持續突破。從VR沉浸式戲劇到AIGC生成動(dòng)畫(huà)，從數字博物館到線(xiàn)上云演出，前沿技術(shù)正因為找到了豐富的文化應用場(chǎng)景而加速落地與迭代。與此同時(shí)，會(huì )員制、訂閱制、社群經(jīng)濟等新商業(yè)模式也借此繁榮，共同塑造著(zhù)新的商業(yè)生態(tài)。

　　把視野放寬，文化消費的戰略意義已超越經(jīng)濟賬本，成為國家文化軟實(shí)力的直觀(guān)載體。從《哪吒之魔童鬧?！奋Q身全球影史票房前列，到《黑神話(huà)：悟空》在國際上贏(yíng)得廣泛喝彩，再到中國網(wǎng)文、網(wǎng)劇吸引全球目光，這些成功案例表明，文化消費完成了從單純“經(jīng)濟效益”到綜合“外溢效益”的躍升，在潤物無(wú)聲中塑造著(zhù)國家的現代形象。

　　文化消費的蓬勃增長(cháng)，昭示中國正從“物質(zhì)富足”的社會(huì )邁向“精神豐盈”的高質(zhì)量發(fā)展新階段。展望“十五五”，要抓住消費升級的“牛鼻子”，進(jìn)一步盤(pán)活文化資源，提升文化體驗，促進(jìn)文化與科技深度融合，以高質(zhì)量供給激發(fā)消費潛能，將文化軟實(shí)力轉化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟硬實(shí)力。

　　對我們每個(gè)人而言，每一次為心儀的電影、音樂(lè )會(huì )或一場(chǎng)精彩比賽付費，都不再只是簡(jiǎn)單的消費行為，而是在用手中的選擇權，塑造一個(gè)更具活力、更富內涵、也更具韌性的未來(lái)經(jīng)濟。（作者：姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟日報）