“以前兩次選舉都沒(méi)人報名，現在終于選出了放心的業(yè)委會(huì )！”近日，浙江省寧波市海曙區望春街道青林灣西區成功選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)主委員會(huì )，居民夏珠光道出了眾多業(yè)主的心聲。這個(gè)擁有逾萬(wàn)居民的大型社區，在黨建引領(lǐng)與制度創(chuàng )新的雙重發(fā)力下，結束了業(yè)委會(huì )缺失的狀態(tài)。

寧波青林灣西區由七個(gè)分期開(kāi)發(fā)的區塊組成，各期物業(yè)費標準不一、戶(hù)數差異巨大，導致業(yè)主間利益訴求分歧嚴重。復雜的結構性問(wèn)題使得社區共識難以凝聚，業(yè)委會(huì )自2022年12月到期后，曾兩度組織報名均因無(wú)人參選而告失敗，公共事務(wù)陷入僵局。

為破解這一治理難題，街道黨工委出臺《黨建引領(lǐng)深化“居業(yè)物”三方協(xié)同共治工作實(shí)施方案》，強化優(yōu)秀人選協(xié)同動(dòng)員，充分發(fā)揮老黨員、老支書(shū)人脈廣、威信高的優(yōu)勢，并由他們帶頭上門(mén)走訪(fǎng)23戶(hù)居民，組織召開(kāi)答復會(huì )5次，成功吸引律師、退休干部等社區骨干參選。最終產(chǎn)生的9名委員覆蓋所有區塊，黨員人數超過(guò)一半。

同時(shí)，針對各期話(huà)語(yǔ)權失衡的癥結，他們創(chuàng )新推出“權重制投票”規則，將委員名額與所代表的房屋面積科學(xué)掛鉤，規定議案需同時(shí)獲得半數以上委員同意且支持票權重超過(guò)50%方可通過(guò)。例如，房屋面積較大的5期和8期，其投票權重分別達到20%和27%，從制度設計上保障了不同規模區塊業(yè)主的利益都能得到公正代表。此外，望春街道積極打造“e家物業(yè)智管平臺”，將物業(yè)費繳納、報修投訴、設施巡檢等全流程線(xiàn)上化、可視化，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)規范透明、問(wèn)題處置高效閉環(huán)，切實(shí)讓“數據多跑路，居民少跑腿”成為社區生活新常態(tài)。

“‘居業(yè)物’協(xié)同不僅要解一時(shí)之難，更要成長(cháng)久之治，堅持黨建引領(lǐng)，持續探索符合超大城市特點(diǎn)的基層治理新路徑?！蓖航值老嚓P(guān)負責人表示。

如今，寧波望春街道正系統謀劃治理能力的整體提升，一方面，已通過(guò)片區“合伙人會(huì )議”聯(lián)動(dòng)11家轄區單位，破解了物業(yè)選聘、充電樁安裝等8項共性難題。另一方面，將依托街道黨群服務(wù)中心建立“三群四季”常態(tài)研討機制，組織“春天”“春雨”“春風(fēng)”三個(gè)主題群按季開(kāi)展研討，由各“群主”輪流主持各類(lèi)社區突出議題，并在第四季度對共性難題進(jìn)行集中攻堅，形成“分類(lèi)研討—集中破題”的工作閉環(huán)。

下一步，望春街道將指導各社新成立的業(yè)委會(huì )進(jìn)行黨組織覆蓋，把黨建引領(lǐng)融入治理全程，將青林灣西區“破局”中凝聚的共識、創(chuàng )新的機制，系統推廣到更多社區。    （經(jīng)濟日報記者 郁進(jìn)東）