“家和萬(wàn)事興，共筑中國夢(mèng)”。2月16日，中國飲料龍頭企業(yè)娃哈哈在下沙生產(chǎn)基地舉行簡(jiǎn)樸而又熱鬧的新春聯(lián)歡會(huì )。800多名春節在杭加班的外來(lái)青工歡聚一堂，以文藝表演的形式重溫2014年公司發(fā)展十件大事，謳歌改革創(chuàng )新、和諧發(fā)展取得的業(yè)績(jì)，表達對偉大祖國、企業(yè)的美好祝愿，展示了娃哈哈“領(lǐng)跑者、改革者、創(chuàng )新者、筑夢(mèng)者”的企業(yè)形象。

　　娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后在會(huì )上發(fā)表了熱情洋溢的致辭，向分布在全國八十余生產(chǎn)基地的娃哈哈人致以誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候。新春聯(lián)歡會(huì )分《家和萬(wàn)事興》、《共筑中國夢(mèng)》兩大篇章。一幅幅難忘的照片，一個(gè)個(gè)精彩的歌舞表演，一首首熟悉的廣告歌曲，唱出了娃哈哈的好聲音和正能量。

　　領(lǐng)跑者：各項經(jīng)濟指標連續17年領(lǐng)跑飲料行業(yè)

　　經(jīng)濟步入新常態(tài)，發(fā)展將更加注重質(zhì)的變化。作為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展主力軍的企業(yè)，如何在經(jīng)濟轉型發(fā)展中保持領(lǐng)先地位，一直是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。宗慶后告訴記者，2014年公司由于受營(yíng)養怏線(xiàn)仿冒產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò )謠言的影響，沒(méi)有達到預期的目標，但通過(guò)全體員工團結一心、努力奮戰仍完成飲料產(chǎn)量1148萬(wàn)噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入720億元，實(shí)現利稅129億元，上繳稅金59億元，繼續領(lǐng)跑中國飲料行業(yè)。

　　當主持人宣布宏勝集團總裁宗馥莉管理的四家公司上榜蕭山技術(shù)開(kāi)發(fā)區十大財政貢獻企業(yè)，現場(chǎng)頓時(shí)響起熱烈的掌聲。大家知道，宗馥莉是宗慶后的女兒，娃哈哈有40多家的工廠(chǎng)屬于她掌管的宏勝集團。

　　浙江經(jīng)濟發(fā)展看杭州，杭州經(jīng)濟發(fā)展看蕭山，蕭山經(jīng)濟發(fā)展看開(kāi)發(fā)區。據了解，蕭山區工業(yè)經(jīng)濟占到浙江省的十分之一，而蕭山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區又占到蕭山區的四分之一。在開(kāi)發(fā)區十大財政貢獻企業(yè)中，娃哈哈就占了四席足以說(shuō)明娃哈哈發(fā)展質(zhì)量之優(yōu)。目前，娃哈哈在全國80多個(gè)生產(chǎn)基地建有180多家分公司，幾乎所有的外地公司都是引領(lǐng)當地經(jīng)濟發(fā)展的明星企業(yè)，納稅大戶(hù)。

　　改革者：機構改革、營(yíng)銷(xiāo)變革為企業(yè)發(fā)展增添活力

　　2014年是全面深化改革的開(kāi)局之年，也是娃哈哈銳意改革的一年。一年前的那場(chǎng)改革，是娃哈哈成立以來(lái)力度較大的一次，成立了運營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)4大中心和華東、華南、華中、東北、西北5大片區，確立了條塊分割管理模式，建立新的職業(yè)培養平臺。改革不僅僅是簡(jiǎn)單部門(mén)整合，而是通過(guò)流程改造、資源整合，解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題；旨在明確職責、加強協(xié)調，以實(shí)現1加1大于2的效應。

　　與此同時(shí)，娃哈哈的非常營(yíng)銷(xiāo)體系進(jìn)行變革，針對泛90后成為消費主體、“大眾麥克風(fēng)、信息碎片化”的新媒體時(shí)代，則積極擁抱市場(chǎng)變化，確立了以消費者促銷(xiāo)為主的市場(chǎng)拓展策略。在銷(xiāo)售方面，引進(jìn)1000 余名營(yíng)銷(xiāo)拓展英才，壯大了銷(xiāo)售隊伍；又與600所高校合作建立大學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐基地，300所院校開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)大賽，成立29支高校專(zhuān)項拓展小分隊，為23400名大學(xué)生提供了實(shí)踐學(xué)習的機會(huì )。這些擁抱變化的改革舉措，都為娃哈哈的發(fā)展增添了活力。

　　創(chuàng )新者：機器人研制、質(zhì)量鏈管理體系結下累累碩果

　　加快實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，是黨的十八大提出的重大發(fā)展戰略，也是企業(yè)轉型升級的題中之義。從純凈水引進(jìn)創(chuàng )新、到AD鈣奶跟進(jìn)創(chuàng )新，再到營(yíng)養快線(xiàn)自主創(chuàng )新，創(chuàng )新成為企業(yè)28年來(lái)不斷攀登高峰的利器。2014年，娃哈哈堅定不移地走創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展之路，在乳酸菌菌種、工業(yè)機器人、質(zhì)量管理方面取得突破。

　　“飲料企業(yè)自己生產(chǎn)模具”曾經(jīng)是娃哈哈人的驕傲。近年來(lái)，娃哈哈在原有模具制造、飲料生產(chǎn)線(xiàn)包裝機械及制造的基礎上，積極實(shí)施工業(yè)機器人、高端直驅電機、伺服電機等工業(yè)自動(dòng)化核心部件和裝備的研制工作。國家“十二五”科技重大專(zhuān)項課題“高速搬運機器人及其物流生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)與示范”已經(jīng)通過(guò)省級新產(chǎn)品鑒定，達到國內領(lǐng)先水平。如今，工業(yè)機器人已廣泛用于娃哈哈生產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)品裝箱、碼垛等領(lǐng)域，減輕了工人的勞動(dòng)強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，技術(shù)裝備水平得到了大提升。

　　作為食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是天大的問(wèn)題。娃哈哈一直堅持質(zhì)量第一，實(shí)施全員、全過(guò)程質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。2014年，娃哈哈保障食品安全的質(zhì)量鏈管理體系，獲評第二十屆國家級企業(yè)管理創(chuàng )新成果一等獎。正是依靠國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、CNAS認可實(shí)驗室和完善的質(zhì)量管理體系，娃哈哈確保每一瓶產(chǎn)品從原料供應、組織生產(chǎn)、最終到達消費者手中的全程監控、品質(zhì)保障。

　　用人者：打造科研好平臺引得鳳來(lái)棲

　　人才興則杭州興，人才強則杭州強，這句話(huà)對娃哈哈同樣適用。今年1月，杭州市政府為了深入實(shí)施創(chuàng )新強市和人才強市戰略，吸引集聚各類(lèi)人才來(lái)杭創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，出臺了“人才新政27條”。宗慶后認為企業(yè)要實(shí)現經(jīng)濟轉型升級、爬坡過(guò)坎，靠的就是人才。事實(shí)上，娃哈哈一直十分重視人才隊伍建設和培養，3萬(wàn)名員工中，知識員工占了9000人，一大批“技術(shù)創(chuàng )新能手”、“職業(yè)技能帶頭人”在娃哈哈脫穎而出。

　　在聯(lián)歡會(huì )上，娃哈哈研究院機電工程研究所所長(cháng)江思敏、食品飲料研究所基礎研究室主任馬海然、食品飲料所學(xué)科帶頭人張是求等8名人才代表登臺亮相。在現場(chǎng)，記者逮到了張是求和江思敏兩名博士。

　　52歲的張是求，是加拿大拉瓦爾大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)博士，回國前任美國聯(lián)合利華全球研發(fā)經(jīng)理，先后主持參與百事立頓全球茶粉項目設計研制、茶提取物在功能性飲料中的全球開(kāi)發(fā)等11項重大研發(fā)項目，曾發(fā)表核心期刊論文8篇，發(fā)明專(zhuān)利9項。當記者問(wèn)她怎么和娃哈哈結緣時(shí)，她認真的說(shuō)：“我的出生地在杭州，總想回來(lái)報效祖國。沒(méi)想到杭州政府這么重視人才，沒(méi)想到娃哈哈有這么好的研發(fā)平臺，我能不回來(lái)嗎？”

　　江思敏是杭州市“錢(qián)江特聘專(zhuān)家”，入選杭州“521”人才計劃，是清華大學(xué)機械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)博士，美國加州大學(xué)戴維斯分校博士后。他對張是求的話(huà)感同身受。他說(shuō)，娃哈哈對人才很重視，有一個(gè)很濃的創(chuàng )業(yè)氛圍，感謝娃哈哈給他提供施展才華的平臺。

　　這只是人才引進(jìn)的一個(gè)縮影。對人才隊伍，娃哈哈集團人力資源部部長(cháng)李鳳媛如數家珍。她說(shuō)，娃哈哈有海外歸國的博士學(xué)者，有專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)的學(xué)科帶頭人，有精益求精的工程師，有技藝精湛的高技能人才。2014年娃哈哈引進(jìn)海外博士專(zhuān)家9人，現有碩士以上340人；副教授級以上職稱(chēng)86人、高級技師45人，高層次人才110人、錢(qián)江特聘專(zhuān)家2人，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng )新的中堅力量。

　　筑夢(mèng)者：一年出資2.6億元為員工漲工資

　　宗慶后指出，中國夢(mèng)是每一個(gè)中國人的夢(mèng)想，也是娃哈哈人的夢(mèng)想。作為連續三屆全國人大代表，他為民履職的腳步從未停歇，建言獻策的熱忱始終如一。12年累計提交建議140條，議案10條，宗慶后被網(wǎng)民親切地稱(chēng)為“建議大戶(hù)、麻辣代表”。作為娃哈哈的大家長(cháng)，宗慶后常說(shuō)，希望每一位員工都能在這里努力地工作、愉快的生活。只有每個(gè)員工都實(shí)現了自己的夢(mèng)想，才能眾志成城實(shí)現企業(yè)夢(mèng)，從而萬(wàn)眾一心共筑中國夢(mèng)。

　　為了盡早實(shí)現員工收入倍增計劃，實(shí)現員工的住房夢(mèng)，娃哈哈每年都會(huì )為員工漲工資、建造廉租房。2014年娃哈哈各類(lèi)人員、在杭青工月均增收15%，外地員工月均增收34%。住房方面，重慶、濰坊分公司廉租房先后竣工，巢湖、蓮花山、昌吉分公司17858平方米的家屬住房正在開(kāi)建。據了解，娃哈哈去年一年用于加工資的費用高達2.6億元，這樣的企業(yè)在全國也是不多見(jiàn)的。

　　宗慶后告訴記者，為了實(shí)現員工安居樂(lè )業(yè)夢(mèng)，2015年將繼續給員工加工資。

　　據悉，娃哈哈創(chuàng )業(yè)以來(lái)，通過(guò)提高員工收入、加快企業(yè)發(fā)展、為國家繳納稅收、履行企業(yè)社會(huì )責任，為實(shí)現員工夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)和中國夢(mèng)不懈努力著(zhù)。2014年，浙江馥莉慈善基金會(huì )捐資1億元聯(lián)手西安交通大學(xué)成立馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院；緊急運送富氧水、八寶粥給災區人民；牽手結對寒門(mén)學(xué)子、開(kāi)啟杭州春風(fēng)助學(xué)新模式；牽手中央音樂(lè )學(xué)院，校企合作推動(dòng)高雅藝術(shù)進(jìn)校園……娃哈哈對公益事業(yè)永不止步。

　　據統計，28年來(lái)娃哈哈累計上繳稅金422億元，用于慈善事業(yè)4.66億元，其中資助教育2.7億元。 特別是在中西部貧困地區、革命老區，投資84億元建立了71個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，娃哈哈通過(guò)“造血式”扶貧，幫助欠發(fā)達地區走上了共同富裕之路。

　　演出結束，主持人請出大家長(cháng)宗慶后，指揮全場(chǎng)大合唱《歌唱祖國》，嘹亮的歌聲響徹會(huì )場(chǎng)。不一會(huì )，娃哈哈人的年夜飯就端上來(lái)了。與往年一樣，宗慶后一一向留杭外來(lái)青工敬酒，感謝他們的辛苦付出，并派發(fā)新年紅包，場(chǎng)面溫馨和諧。

　　我們完全有理由相信，這個(gè)充滿(mǎn)改革、創(chuàng )新、和諧、夢(mèng)想基因的企業(yè)，在宗慶后的領(lǐng)導下，一定會(huì )在一個(gè)新的起點(diǎn)上，從輝煌走向更輝煌，譜寫(xiě)偉大復興中國夢(mèng)的娃哈哈篇章。